敏捷精品课程开发(厦门,4月27-28日)

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敏捷精品课程开发(厦门,4月27-28日)

帖子  mand04 于 周一 9 四月 - 6:17

敏捷精品课程开发(厦门,4月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月27-28日
【培训地点】厦门
【培训对象】需要系统了解课程开发流程,提升课程开发质量的企业内部培训师

【课程背景】
如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,以下问题是你亟需考虑的:那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?
■什么样的课程结构能够充分激发成年学习者的学习兴趣?
■什么样的教学方法能够最大程度调动学习者的积极性?
■什么样的教学素材能够提供给学习者最大的学习价值?
针对以上问题,我们特邀原微软南区技术培训中心市场部、北京微软IW产品负责人 王丹老师,与我们一同分享《敏捷精品课程开发》的精彩课程,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术,无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,都能向您提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。

【课程收益】
1、四步精准界定课程需求
2、三类培训内容策略设计
3、六种常用课程结构模型
4、六种教学方法与、15种课程素材
5、五大类成果现场产出

【课程特色】
1、科学方法指导课程:以教育学、心理学为理论基础
2、落地工具融入课程:提供15种工具,打造实用性课程
3、企业实践保障课程:运营商/电力/银行,重复采购

【课程大纲】
引言:课程开发导论
1.什么样的课程是好课程
2.为什么说“无问题不培训”
3.企业课程和教育课程的区别在哪里
4.ADDIE课程开发模型简介
第1部分:培训需求分析
1.企业为什么要培训
■界定业务收益
■分析差距背后的原因
■界定通过培训来解决的具体问题
■撰写学习目标
2.谁需要培训
■找到差距背后的低绩效者
■确定他们的起点水平
■分析他们的喜爱学习方式
3.培训什么
■精品课程的五种命名方式
第2部分:课程内容构建
1.如何把目标细化为要学习的知识点
■情景分析 \ 工作任务分析 \ 主题分析
■萃取组织经验,拒绝“度娘式”知识
2.课程结构必须遵循哪些标准
■用金字塔原理来规划课程结构
■课程结构中的数字7
■课程结构树的修饰秘诀
■从品牌课程看常用的课程结构
3.有筋骨,还要有血肉:教学素材
■什么是教学素材
■教学素材有哪些具体的形式
■素材与知识点的最优分配比是多少
■哪些渠道可以找到教学素材
■好故事要有哪些内容
■如何为知识点编写课程案例
4.使用思维导图mindmanager快速搭建课程结构
第3部分:教学过程设计
1.设计能达成学习目标的教学过程
■如何设定单元目标
■成人是如何学习的
■加涅九大教学事件与梅里尔五星教学
■课堂有哪些标准的流程和步骤
2.激发学员兴趣的六种开场设计
■提疑问,设悬念 / 讲故事,做推测 / 释题目,讲背景
■述评价,引赞语 / 引诗句,用名言 / 展挂图,放录音
3.课程收尾三部曲
■总结内容 / 升华意义 / 号召行动
4.如何选择教学方法来优化教学过程
■常用教学方法有哪些
■如何使用教学方法与学员深层互动
■教学方法实施的影响因素
■案例、角色扮演、视频播放、小组讨论的操作步骤
第4部分:课程手册设计
1.PPT课件美化
■设计课件的关键功能:版式、母版、模板
■轻松处理视频与声音:视频、音频的剪辑与合并
■课件美化的配色技巧
■别让PPT主导你的课程:如何避免
2.开发讲师手册
■讲师手册包含哪些内容
■如何设计页眉页脚与页码编号
■如何编辑手册封面与目录
3.开发学员手册
■讲课程PPT打印成册
■整理阅读材料
4.课程定位表
5.课程素材库
结束语:课程评估与优化
1.柯氏四级评估
2.有用,解决问题是最好的学习
3.现场对话:我的培训项目如何落地?成果是什么?
4.课程设计成果优化与改善建议

【讲师介绍】
王丹老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
原微软(中国)资深顾问,17年从业经历,12年课程开发与授课经验,2005年-2010年微软南区技术培训中心市场负责人,2010年-2011年北京微软IW产品负责人。
专业背景
PTT国际职业培训师、授证课程开发师;
《引导的秘诀》认证;
聚焦课程开发与金字塔原理2大领域;
广州市政府培训中心特聘顾问、工商银行特聘导师;
清华研究院(珠海)合作讲师
主讲课程
《敏捷精品课程开发》、《金字塔原理》、《演讲竞赛辅导》
服务客户
工商银行武汉分行(3期)、工商银行合肥分行、工商银行哈尔滨分行、工商银行吉林省分行(4期)、广东浦发银行(4期)、东莞供电局(2期)、东莞供电局(2期)、肇庆供电局、佛山供电局、韶关供电局、江门供电局、广西水利电业集团、河北天然气、南方电网、简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团、张家口煤炭机械公司(新员工)、中粮粮油集团东莞基地、深圳信义玻璃......

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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