水平思考(版权课)(深圳,5月17-18日)

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水平思考(版权课)(深圳,5月17-18日)

帖子  mand04 于 周二 10 四月 - 9:32

水平思考(版权课)(深圳,5月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年5月17-18日
【培训地点】深圳
【培训对象】中高层管理者、想要提升思考方式、工作效率、创造力的职场人士

【课程背景】
今天的企业需要什么?仅有更好的品质和服务这些基本要素仍然不够,只有创新才是永久驱动企业成长,并获得世界性成功的动力。因此,需要一种新的思维方式帮助他们拓展新的领域,创造性地解决发展中遇到的各种难题,他们需要水平思考。
■如何能让自己渐渐的增强水平思考能力?
■同质化时代的今天,如何能够独辟蹊径,在一个领域引领头角?
■怎样提升自身解决问题的能力呢?
针对以上问题,我们特邀来自德博诺华南区负责人及认证讲师杨晓,与我们一同分享《水平思考(版权课)》的精彩课程!本课程以学习者为中心,以工作中具体问题为导向,通过借助水平思考?工具打破思维局限,从而产生创造性的解决,赋予人们创造力和革新力,提高生产力和效益!

【课程收益】
1、培养创新意识,开发潜能,激发创意
2、打破习惯性思维的局限和框架,寻找新的突破机会
3、应用集体智慧解决工作难题,寻找战略机遇
4、促进新产品研发、流程改进、营销及服务创新
5、转变消极想法为积极有价值的创意,将新创意转化为可实施的解决方案

【课程大纲】
第一部分 创新思维的重要性
传统逻辑思维模式的局限
为什么创新是可以学会的技能?
第二部分 水平思考技巧和工具
备选方案/提炼概念:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案;
焦点:关注焦点可以使我们明确自己到底在思考什么,要思考什么,最后要达到什么目标。焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标。如果没有焦点,就没有创造性思维。
质疑/挑战:质疑是所有创造性思维方法中最基本的一个。没有质疑,我们将满足于事物的现状,永远都不会试图去改善或改变事物,质疑是为了打破传统行为方式的局限,对现状提出质疑,以确定是否有更好的方案。
随机输入:所有思维工具中最简单、最有趣的一种。通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路。
激发和运动:使用激励工具就会迫使我们在思考时不得不提出新想法;使用运动工具就会迫使我们接受激励所产生的结果,朝着新想法和新观点迈进,从而产生有效的新方案。

第三部分 创新应用
收获:有意识地收集一些不太成熟的观点和概念,使创造性思维的价值最大化。
处理和评估:让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施,主要是针对那些具有潜力但还需要进一步加工的想法。

【讲师介绍】
杨晓老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
企业教练,拥有丰富的实战经验和扎实的理论基础。专注于帮助各类型企业提?高销售业绩、扩?大市场占有率。内容包括销售、管理、领导、陈述(演讲)、沟通、创新、创业等。优客工场等多家互联网创投平台之创业导师,专注于协助、辅导创业企业通过 BP 撰写及融资路演获得预期的投资。拥有 12 年营销及销售经验,历任跨国公司、民营企业及互联?创业公司之关键、?阶管理岗位。10 年企业教练及讲师经验, 主要专注于软性技能的咨询、辅导和培训。美国卡内基公司四门核?课程(陈述、销售、领导?力、沟通)之授证讲师。美国德博诺公司两门经典课程(专注于高品质思考及创新、创业)之授证讲师。
行业成绩
在管理、咨询和培训中具有非常敏锐的洞察?和判断?,且善于激发部属、客户及学员的参与热情和投入度。
2015年,带领互联网创业公司销售团队,在全新的市场细分领域,以每月 250-300 家新客户的迅速占领市场;2011、2012 连续两个年度,被卡内基总部授予团队?金奖以认可其带领的团队为亚太地区业绩成长所做出的杰出贡献;荣获 2011 年度、2012 年度卡内基公司美国总部颁发的全球杰出销售管理奖;荣获 2007、2008 年度卡内基美国总部颁发的全球杰出销售奖
主讲课程
《水平思考》、《六顶思考帽》
服务客户
IBM、?歌、微软、三星,高盛、摩根斯坦利,诺华、爱尔康、康乐宝,康菲石油、BP、道 达 尔 、Anadarko,央视未来广告、雅迪传媒,SOHO 中国、阳光 100、我爱我家、 21世纪,?众汽车,路易达孚,麦格劳希尔,启明星辰,中科院计算所等。

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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