行为安全与人机工程(深圳,4月20-21日)

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行为安全与人机工程(深圳,4月20-21日)

帖子  mand04 于 周五 13 四月 - 6:21

行为安全与人机工程(深圳,4月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月20-21日
【培训地点】深圳
【培训对象】主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

【课程背景】
■据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!
■行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术!
■然而更多企业的现状是:
■工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;
■员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;
■现场操作工序设计不合乎人机工程原理;
■因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失;
■……
■针对以上现象,曼顿特别推出《行为安全与人机工程课程》,此培训将帮助企业识别,并纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序,改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生,让员工从“要我安全”过渡到“我要安全”!

【课程目标】
■学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;
■了解和掌握什么是行为安全管理模式;
■掌握实施行为安全管理的方式方法;
■结合实际案例,探讨行为安全管理思路;
■了解人机工程学的原理;
■了解工厂常见的人机工程学的危害因素;
■掌握人机工程措施表
■掌握人机工程的评价方法

【课程大纲】
■课程说明
■课程介绍
■学习目标与学员期望
■行为安全概述
■行为安全的定义
■为什么要做行为安全观察ABC分析法(前题,行为,结果)
■互动小游戏:碰运气游戏
■行为安全观察的工具
■识别关键行为
■关键行为清单
■行为安全观察技巧和运用
■沟通交谈技巧
■反馈
■如何维持行为安全观察
■行为安全观察表的使用
■视频分享
■人机工程学基本概念
■人机工程定义
■人机工程相关的伤害/疾病
■肌肉骨骼损伤生理与解剖
■工厂常见的人机工程危害因素
■车间主要人机工程危害因素
■办公室的人机风险因素
■办公室人机工程评估
■人机工程学评价方法
■机工程项目表-日常交流工具
■基础风险因素识别表-定量测量工具
■人工搬运工作的分析工具
■案例分享与现场练习
■人机工程原则
■背部伤害预防
■上肢伤害预防
■案例分析与经验分享
■课程总结:实战经验分享

【讲师介绍】
姜冰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证:曼顿咨询安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长:姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有:行为安全与人机工程学,工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格:姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费3580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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