企业文化建设与落地实务(广州,6月9-10日)

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企业文化建设与落地实务(广州,6月9-10日)

帖子  mand04 于 周三 2 五月 - 7:55

企业文化建设与落地实务(广州,6月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月9-10日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总经理、总监、企业各高层管理人士等。

【课程背景】
文化是民族之魂,是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言,文化同样显得尤为重要,先进的文化不仅是企业软实力的体现,更是提高企业核心竞争力的重要手段。
你可以用金钱买到一个人的时间,也可以用金钱买到一个人的劳动,但不能用金钱买到一个人的工作热情,也不能买到一个人对事业的追求,更不能买到一个人的忠诚,但这一切都可以通过企业文化而争取到。企业文化是一家公司的最高原则与信仰,信仰的力量是无穷的。一切资源都可以枯竭,唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇,三年不败靠领导,五年成功靠管理,百年发展靠文化!历史证明,优秀公司都十分重视企业文化。
企业的发展不会超过企业家的思维,我们常说火车跑得快,全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路,对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展,企业家必须首先自我突破,企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念,把自己的信念变成自己的信仰,把自己的信仰变成大家的信仰,并带领大家共同去实现这个信仰。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化,能够凝聚人心,降低企业沟通成本,提高企业管理效率,能够吸引优秀的人才,提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破,才能真正实现企业的基业长青!《企业文化建设与落地实务》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合,带您追根溯源、直达本质,重新认识企业文化,同时分享传统文化的精髓,传承优秀的民族文化,帮助企业提升境界,突破自我,掌握企业文化建设工具和方法,完成企业自己的文化建设宝典,聚焦企业文化的传播与落地,真正让文化建设春风化雨、落地生根,从而推动企业文化建设达到“外化于形,内化于心,固化于行”的文化建设新高度。

【课程目标】
一)企业文化认知——追根溯源,直达本质
(二)企业文化传承——诸子百家,古为今用
(三)企业文化提炼——旗帜鲜明,信仰一致
(四)企业文化系统——三大系统,有效支撑
(五)企业文化实践——他山之石,可以攻玉
(六)企业文化传播——精彩纷呈,深入人心
(七)企业文化落地——感同身受,知行合一
(八)企业文化管理——文化手册,源远流长

【课程大纲】
(一)企业文化认知——追根溯源,直达本质
1、为什么要进行企业文化建设
2、文化无处不在,影响企业命运
3、信仰的力量是无穷的
4、什么是真正的企业文化
5、对企业文化的五点认识
6、企业文化的四大作用
7、企业文化与事业理论
(二)企业文化传承——诸子百家,古为今用
1、不学儒家——做不久
2、不学墨家——做不安
3、不学道家——做不透
4、不学法家——做不大
5、不学兵家——做不强
6、不学佛家——做不乐
7、不学纵横——做不快
8、不学医家——做不动
9、不学阴阳——做不明
(三)企业梦想提炼——旗帜鲜明,信仰一致
1、提使命:企业存在的根本目的和理由
2、使命表述的“六字真经”
3、知名企业使命举例
4、绘愿景:为企业指明前进的方向
5、用愿景引领企业前行
6、企业愿景描绘的三种方法
7、知名企业愿景赏析
8、实践:企业使命与愿景提炼
(四)企业文化系统——三大系统,有效支撑
1、企业文化的三大系统
2、核心价值观讲解与提炼
3、企业文化理念体系提炼
4、企业文化行为体系打造
5、企业文化礼仪体系规范
6、企业文化形象体系创作
(五)企业文化传播——精彩纷呈,深入人心
1、如何提炼企业文化的标语和口号
2、如何撰写《企业文化经典故事案例集》
3、如何确保企业文化被员工理解和认可
4、如何提炼公司的品牌文化被消费者认可
5、如何让用文化改变员工和顾客的心智模式
(六)企业文化变革——与时俱进,更上层楼
1、从经验管理,向规范管理转变,树立标准化意识;
2、从亲情文化,向执行文化转变,提高结果意识;
3、从业余选手,向职业选手转变,建立契约精神;
4、从超级员工,向团队领导转变,成为教练式中层;
5、从机会成功,向战略成功转变,打造核心竞争力。
(七)企业文化落地——感同身受,知行合一
1、如何明确企业文化建设的组织和措施
2、如何塑造公司的企业文化氛围
3、如何规划和设计公司的文化主题月
4、如何开展《企业文化主题活动月》
5、如何用激励措施推动企业文化落地
(八)企业文化管理——文化手册,源远流长
1、明定位—找准企业文化的个性与特征
2、创模型—搭好企业文化的骨架
3、编手册—打造企业的文化“圣经”
4、选时机—企业什么时候适合文化升级

【讲师介绍】
高长勇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学、北京大学总裁班特聘讲师;
中国人民大学EMBA企业文化特聘导师
北京交通大学工商管理硕士;
企业五行系统创始人;
国内顶级实战培训专家;
企业文化与战略梳理专家;
资深企业管理咨询顾问
主讲课程:《企业文化建设与落地实务》、《企业营销战略突破特训营》、《团队高效执行力训练营》、.《顾问式销售精英特训营》、《中高层管理者核心管理技能提升》、《基层主管与班组长管理技能提升》、《员工职业素质提升训练营》、《压力情绪管理与阳光心态》、《流程管理与运营机制建设》
服务客户:中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国工商银行、中国银行、中国移动、中国人寿、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国农业大学MBA班、西南财经大学EMBA班、泉头集团、信诚置业、延长油田、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、信诚设计院、安徽环宇公路、三和食品集团、天津津乐园饼业、亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、龙泉物业、城建开发、石门建筑公司、恒远利废公司、前进钢铁集团、伊犁钢铁、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械、卡特彼勒、奥尔铂电梯等企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




mand04

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