看板与数据管控提升生产效率培训(深圳,9月14-15日)

向下

看板与数据管控提升生产效率培训(深圳,9月14-15日)

帖子  mand04 于 周二 21 八月 - 7:09

看板与数据管控提升生产效率培训(深圳,9月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月14-15日
【培训地点】深圳
【培训对象】主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。

【课程背景】
■生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。
■品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。
■提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本课程使用大量企业现场管理案例,告诉管理者通过看板管理及数据分析,并打造长效机制,为生产管理业绩提升打下基础。

【课程目标】
管理看板的定义和影响;
■管理看板内容要求;
■管理看板--水平高低的评估原则;
■管理看板之设计示例参考;
■车间管理的看板目录参考;
■看板管理系统推行;
■生产数据统计方法;
■数据分析;
■改善机制打造;
■如何落地执行(6C手法+6D工作法)。

【课程大纲】
第一讲:现场目视化管理基础篇
1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
2、什么叫目视管理案例讲解加深理解
3、目视管理的目的、内容和基本方法
第二讲:看板管理实务一
1、看板管理
2、管理看板的定义
3、管理看板的意义和影响
4、管理看板的特点、作用
5、管理看板内容要求
第三讲:看板管理实务二
6、管理看板--水平高低的评估原则
7、管理看板之设计示例参考
8、看板案例
9、看板标题尺寸对比参考
10、使用看板的注意事项
11、车间管理必备看板目录
12、看板管理系统的推行
第四讲:生产数据管理
1、数据的来源
2、统计系统的作用及统计分类
3、统计系统的作用
4、统计的分类
5、案例:XX公司统计工作现状
信息流现状
统计工作现状
第五讲:生产统计组织管理
1、统计组织及其建立
2、统计工作的管理
3、统计人员的管理
第六讲:生产统计表
1、统计报表的分类
2、统计报表体系
3、生产进度统计
4、生产成本统计
第七讲:生产数据分析管理
1、分析的手段和方法
2、生产分析的十大目的
3、生产分析的两在主要内容
4、生产分析的五个方法
5、生产分析的操作指引
第八讲:分析结果及改善
1、改善的目的
2、改善案例研究
3、改善机制系统建立
4、改善活动推进
第九讲:控制出结果
1、生产数据管理失控点分析
2、限制控制-解决员工如何自发做事的问题
3、横向控制-解决横向部门、岗位不配合/不协调的问题
4、三要素控制-解决管理干部相互推责/扯皮的问题
5、分段控制-解决管理干部如何解决事务的问题
6、稽核控制-解决员工不按规矩做事的问题
7、数据控制-解决管理干部如何用数据做管理的问题
第十讲:六日工作法保证达成
1、目标如何实现
2、日计划——每日工作任务分解
3、日备料——每日做好班前准备
4、日协调——每日信息快速传播
5、日攻关——每日打通管理瓶颈
6、日稽核——每日稽查、查反复、反复查
7、日考核——每日成果兑现

【讲师介绍】
陶建科老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证:
生产效益提升教练
12年大型制造业管理经验
5年生产管理咨询和培训经验
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。
讲师经历及专长:
曾任:富士康科技集团 深圳制造总部生管经理
曾任:意大利德龙健伍 东莞工厂生产副总
陶老师尤其擅长指导企业综合运用IE等改善工具推动企业的改善,其擅长的课程有:《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……
培训客户及培训风格:
陶老师曾培训过众多优秀企业,其中包括:深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、湖北武烟集团、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系统、河南广瑞汽车部件股份……

【费用及报名】
1、费用:培训费3880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

帖子数 : 4207
注册日期 : 14-08-08

查阅用户资料

返回页首 向下

返回页首


 
您在这个论坛的权限:
不能在这个论坛回复主题