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MMOG全球物流管理操作指南(上海,7月27-29日)

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帖子  mand04 周四 22 六月 - 7:29

MMOG全球物流管理操作指南(上海,7月27-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年7月27-29日
【培训地点】上海

【培训目标】
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求规范
2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求
3、掌握MMOG/LE评审工具开展内、外部评估从而进行持续改善

【课程大纲】
第一天 9:00-12:00
一.MMOG/LE 简要要介绍
二.各章节条款详解
第一章战略和持续改善
1.1 愿景和战略
1.2 目标
1.3 衡量分析及行动计划
1.4 持续改善
1.5 供应链发展
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第二章工作的组织
2.1 组织的过程
2.2 组织的流程和操作指导书
2.3 资源计划
2.4 工作环境和人力资源
2.5 风险评估和管理
第二天 9:00-12:00
第三章能力和生产计划
3.1 产品的实现(PPAP)
3.2 能力规划
3.3 生产计划
3.4 系统集成
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第四章客户接口
4.1 沟通
4.2 包装和标签
4.3 发货
4.4 运输
4.5 客户满意度和反馈
第三天 9:00-12:00
第五章生产和产品控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程变更控制
5.4 可追溯性
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第六章供应商接口
6.1 供应商选择
6.2 供应商管理协议
6.3 沟通
6.4 包装和标签
6.5 运输
6.6 物料接收
6.7 供应商评估
三、如何使用评审工具,以及评审方法介绍

【讲师介绍】
黄老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国际供应链管理师认证、国内知名大学MBA,高级培训师、资深顾问。
经验概述:
曾就职于多家汽车行业知名外企管理者,从事供应链管理事务,具有丰富的供应链设计、优化等经验
多年MMOG/LE评审经验
曾审核及辅导过大陆汽车电子,舍弗勒、佛吉亚成都工厂、福耀玻璃、杭州万向、丰田电装、法雷奥、海斯坦普、本特勒、英纳法、邦迪管路、华众等知名零部件企业
授课风格和形式:
知识讲解、逻辑理顺、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

mand04

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注册日期 : 14-08-08

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