学道家塾:私董会教练研习认证班(广州,5月12日)

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学道家塾:私董会教练研习认证班(广州,5月12日)

帖子  mand04 于 周二 8 五月 - 6:27

学道家塾:私董会教练研习认证班(广州,5月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
广州,2018年5月12日;上海,2018年7月7日
北京,2018年9月8日
【培训地点】广州、上海、北京
【培训对象】“企业人力资源第一负责人”,包括HRVP、HR总经理、集团事业部HRD、向CEO直接汇报的企业大学校长等。(报名资质须接受审核)

【课程背景】
玩转私董会:每个HRVP都应该成为教练
微软的传奇CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》中提出:任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。而变革的最大挑战,来自组织的思维惯性。
微软、华为、腾讯、阿里等企业的成功,在于拥有杰出的领导团队,它们勇于向内打破,批评甚至无视自己过去的成功,接纳不确定性,自驱变革寻找机会。
长期以来,高管团队领导力发展一直缺乏行之有效的形式,HR常常管不到也不敢管。如何找到一种方法持续“刷新”高管领导力,是个十分的重大课题。近年来,“私董会”作为提升领导力的实效模式在业界风靡。引进私董会模式,在私董会教练强有力的引导下,组织与带领高管团队群策群力,不断打破思维惯性,驱动变革,无疑为企业开辟一条简明务实的学习之路。
模式有了之后,私董会教练非常关键。作为“关注组织问题的最高负责人”,HRVP应该成为私董会教练第一人选,不仅能够切实发展高管团队领导力,更能帮助HRVP以组织学习助推公司变革,让组织取得更好的经营成果。在变革频发的今天,每个HRVP都应该成为私董会教练!
私人董事会简介
1957年,美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯,把4位企业家请到公司,帮他做一个事关企业命运的重大决策。其后企业的发展证明这种集体决策的正确性。从这个源头开始,一路发展为CEO发展机构-伟事达(VISTAGE),1977年被正式称为“私人董事会”。2009年伟事达进入中国,对高层培训带来理念颠覆。随着移动互联及企业学习社群的崛起,伟事达引入的私董会在中国企业界风靡。
相对于传统的高层学习模式,私人董事会的实施特点包括:
(1)不是传授知识,而是以解决高管面临的实际问题、发展杰出领导者为双重目的。
(2)不是讲外部标杆案例,而是基于企业“进行时”的真实案例展开碰撞。
(3)不是老师+学员的讲授,而是让“企业当事人”追溯问题本源,突破自我认知与觉醒。
(4)在小组氛围长期熏陶下,持续刷新与提升团队领导力,取得组织成果。
服务HRVP的私董会教练研习认证班
为帮助中国企业发展高层领导力,用私董会迎战创变频发的新商业时代,学道家塾-中国人才发展500强主办、教育承办,特邀中国私人董事会“开创者”与“领头羊”--张伟俊先生担纲导师,定向聚焦企业HRVP(企业人力资源第一负责人、HRD、企业大学校长等),举办私董会教练研习认证班,为志在与时代共成长的企业,培养称职的私董会教练。

【课程特色】
1.服务实战:真正认知与应用私董会教练理论+手艺。基于中国与西方不同企业生态和管理素养,结合企业真实问题,从HRVP面临的岗位实际挑战出发,传授教练技术方法,善于抓住关键环节,取得成果。
2.多元化学习:从战争中学习战争,研习认证班实施周期6个月,包括3次线下案例式教学课堂+3次私董会实习+2次面对面点评辅导+结业认证。融合课堂培训、挑战性任务、引导技术等混合式学习方式。
3.顶级导师授课+引领体验:张伟俊先生全程担纲授课及辅导。依据执教真实案例并结合学员案例教学提点。这也是张伟俊先生唯一授权面向HRVP开办的私董会教练研习认证班。

【课程收益】
1.能够胜任企业内部或外部开展的私董会教练要求。
2.20位具有主流企业背景、抱有相同价值远景的HRVP同学社群。
3.强化HRVP自我觉知,提升HRVP在公司地位。
4.企业高管团队领导力整体明显上升,取得更好的组织成果。
5.可成为学道家塾特邀私董会教练,领教社群高端活动。

【课程模块】
1.3次线***验式教学:5月12日-广州,7月7日-上海,9月8号-北京,每次1天。
2.3次私董会实习:5月~10月完成,主办方统一安排,地点结合学员所在城市举行,邀请学员执教教练。
3.2次面对面辅导:学员实习期间安排,每次10人,每次半天,实战场景技术诊断与提点辅导。
4.结业考核认证 :满足以下条件的颁发私董会教练证书,包括“完整参加培训且课程表现良好,至少完成私董会实习主持3场,提供《私董会复盘总结》及《私董会小组体验满意度问卷》”。
在教学全程,张伟俊老师将基于学员及班级情况,穿插完成认知、核心技能及案例模拟实战练习与点评。

【课程大纲】

■什么是私董会?
■私董会规则
■私董会流程及操作要点
■带领团队发现未知区的钥匙

■私董会的主持技巧
■开展问题扫描
■拓展思维和多视角分析

■教练&主持人定位
■主持人基本功
■主持人红线与禁忌

■如何在企业内部开展私董会
-HRVP与老板关系的处理
■私董会对高管积极性的调动
■内部私董会与企业变革

■私董会的成果思维
■私董会成果如何变成现实中的改进
■如何构建共同承诺与成果

■私董会模拟练习及导师辅导
■导师实战案例的模拟及提点
■学员真实案例的实战演练

【讲师介绍】
张伟俊老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。心理学及人力资源资深背景、中国总裁&高管教练为专职的“第一人”,“中国CHO100人”、“中国人才发展50人论坛”顾问。媒体称张伟俊先生是最懂HR的领导力专家、HR的天然盟友。
中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者(1986)。
中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问(1996)。HAY(合益)、Towers Perrin(韬睿)在中国机构创始成员,是华为、中国移动、TCL最早聘请的人力资源方面的国际咨询公司团队负责人。
中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的“百万年薪海归CEO”(2002)。
中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的“总裁教练”(2005)。作为企业一把手及其高管团队的领导力教练,张伟俊迄今所服务的客户包括:IBM、万科、美的、联想、华润、广东核电、奥克斯、劲霸男装、慕斯床垫、世联地产、晨光文具、真功夫等。
中国大陆首个固定的企业家私董会小组的教练(2009)。如今在中国大陆活跃的私董会教练、机构,90%以上都直接或间接受到过张伟俊先生的指导与影响。

【费用及报名】
1、费用:培训费38000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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