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采购人员综合能力提升训练(上海,6月12-13日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周五 22 五月 - 11:55

采购人员综合能力提升训练(上海,6月12-13日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年6月12-13日
【培训地点】上海
【培训地点】采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士

【课程背景】
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?
采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?
采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?
本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!

【课程目标】
学习了本课程,您将快速了解以下内容:
■采购专业的基本知识
■采购部门对于企业运营的重要性
■采购业务的一般操作流程
■成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)
■供应商筛选 / 供应商全面管理
■谈判的流程/ 基本技巧
■企业采购策略
■采购人员一般考核标准

【课程大纲】
模块一、采购专业的基本定义与要素
■采购的定义与分类
■采购对于企业运营的重要性
■采购以及采购管理的目标
■采购的基本要素
■采购部门与企业内部各部门的关系
■21世纪采购的特点
■采购人员的基本要求

模块二、采购操作10步骤
■需求确认
■了解需求
■寻找资源
■定价
■制作订单
■订单执行
■交货
■收货验货
■发票付款
■档案整理
模块三、成功采购人员的7大知识要素
■价格/ 成本分析
■询价管理
■质量体系
■交期管理
■采购系统管理
■库存管理
■采购人员职业操守与诚信政策
模块四、供应商选择
■供应市场分析
■哪里去找供应商?
■供应商筛选的负责人
■供应商筛选方式
■供应商筛选的评估内容
■供应商现场考评
■单一供应商的原因
?■多家供应商并存的好处
模块五、供应商全面管理
?■供应商考评 (SPM)
?■供应商周期性评定 (QBR)
?■目录化方式
?■要素衡量法
?■成本比例法
模块六、谈判技巧
?■谈判的目标
?■可以谈判的内容
?■谈判的过程
?■谈判工具(checklist)
?■谈判技巧
?■谈判的关键点
?■采购方/ 供货方各占有哪些优势?
?■谈判基本策略
?■双赢谈判策略
?■谈判注意事项
模块七、采购策略
?■公司采购策略
?■采购的权限
?■自制或外购的决定

【讲师介绍】
金老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
现任某跨国集团中国工程公司采购总监
CIPS特聘专家级培训讲师
跨国集团中国公司采购总监
工商管理硕士,工程本科。
20年采购管理经验,精通国际国内贸易,进出口报关,财务核算,商务管理,采购管理。其中15年任欧美跨国公司(工程机械行业)供应链采购总监,实战型采购管理专家。
金老师在欧洲接受国际最先进的供应链和采购管理的系统学习,擅长供应链和采购管理系统,工程及设备采购管理,具有丰富的ERP、JIT、CRM、PM的实践经验。
大型国有企业工程师,
某集团公司进出口部经理;
某欧洲跨国集团中国工程公司采购总监,负责重大工程设备的采购;
20年的采购与供应管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购管理学院的专业培训,现任跨国集团公司中国工程公司采购总监,为中国公司在集团全球会议上发表演讲的重要代表;作为集团全球的采购管理核心,参与并主导多次大型的/复杂的工程项目的国际采购和项目管理。
领导多个跨部门团队,负责大型项目的设备采购,有效地开发、培养具有长期竞争能力的供应商,每年带领团队为公司创造了数千万元的节省。
其独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳;
其丰富的实践和案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。近百次的培训与演讲,深受敬重并被评为“最具人格魅力的培训导师”。
近期内训/咨询服务的客户:
化工行业:中石化,德国巴斯夫,上药集团信谊制药、法国液化空气、圣奥化工、强生医药……
电子电器:法国施耐德(系列),万高电机,ABB电机;
机械设备:施耐德电器、德国西子电梯,迈瑞医疗机械,瑞士立达机械,德国高必德,丹佛斯, 美国福斯特惠勒锅炉…

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


中国培训资讯网鲍主任
中国培训资讯网鲍主任
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