企业培训师TTT高级研修班（苏州，11月24-25日）

企业培训师TTT高级研修班（苏州，11月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年11月24-25日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业内部需培养的内部培训师，企业内需传授知识的专业技术骨干及管理岗位的人员

【课程背景】
作为一名培训负责人或部门管理者，您是否遇到过下列的问题？
■原有师傅带徒弟的传帮带，不同的人用不同的方式培养新人，如何沉淀现有的资源，让培训的内容系统化，标准化？
■人员流动属普遍现象，如何让企业的核心知识和技能不因人的转移而发生断层？
■很多专业人员的工作经验很丰富，但不敢站在讲台上，也不知道用什么方式去讲解？
■如何以学员为中心创建培训课程，如何让课程生动有效并引发学员思考和自我觉察？
■内部培训课件如何开发设计，如何从公司的生产或者作业现场提取培训素材？
■如何系统地培养公司内部讲师，让他们既能从事实务操作，又具备授课的技能？
《培训培训师》让我们一起从实际工作中寻找课程素材，设计让学员感兴趣的课程，让您自信地走向讲台，运用有效的呈现技巧进行授课。

【课程目标】
■学会从工作现场寻找合适的培训素材
■学会制作学员愿意听的培训课件
■掌握培训授课的基本功并现场演练
■掌握结构式，生动式，数据式授课技巧并演练学习授课的控场方法和回应学员提问的方法

【课程大纲】
第一单元：
授课前的准备
1.前三问
2.为能量
3.正向预设的积极心理
4.培训准备：
（1）设备及辅助设施准备
（2）紧急情况的应对
培训准备及能量场的建立

第二单元：
培训课程的
设计
1.如何确定工作中所需要的培训？
2.如何从作业现场寻找课程素材？
3. 让课程生动的有效方法
（1）有力提问技巧
（2） 课程生动化的方法
4. 如何使用搭桥术，让上下文连接？
5. 学会课件设计－课程路径图：
实战演练－课程设计
学会培训课程的设计

第三单元：
授课基本功
1. 回放自己或他人的成功授课经验
2. 培训师的四个关键素质
3. 如何有力开场
4. 授课的 “四”个技巧
（1）声音声调创建语言的魔力
（2）情感与信赖关系的建立
（3）形体的职业化塑造
（4）肢体语言的有效呈现
现场演练
5. 如何完美结尾 2H
掌握授课基本功并进行现场演练

第四单元：
授课呈现技巧及提升
1.授课的呈现技术
（1）结构性授课技巧
（2）生动化授课技巧
（3）五星授课演绎技巧
（4）知识信息化授课技巧
现场演练
2.控场技巧
（1）授课中卡壳该怎么办？
（2）时间掌控的技巧
（3）问题处理与应对技巧
掌握授课呈现技巧及控场技巧

第五单元：
总结
1.如何让培训的内容转化为实际行动
2.课程要点分享与回顾
总结培训精要内容

【讲师介绍】
马文兰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国际埃里克森学院(ICF)认证教练
国际(ICF)教练式TTT 培训师
WIAC《行动教练 》版权课程认证讲师
香港行动教练研究院特聘教授

国家职业资格人力资源管理师
国家职业资格企业培训师
国家职业资格婚姻家庭咨询师
南京大学人力资源本科客座讲师
国家职业资格人力资源管理师培训讲师

经历：具有5年IE工业工程及生产管理经验，熟悉制造业的工艺流程，熟悉ISO体系审核及大客户稽核方面的要求。具有10年以上的人力资源管理经验及5年以上的培训经验，曾在台资、日资、美资企业担当过管理要职，了解不同的企业文化，擅长企业规章制度及人力资源管理体系的建立。
主讲课程为：《教练式管理－行动教练》、《教练式TTT》、《新生代员工管理》、《执行力提升》、《商务礼仪》、《演说与呈现技巧》以及人力资源管理相关的课程。 ?
授课结合讲授、小组讨论、经典案例分析、角色扮演等多种方式进行，注重学员的参与互动，启发学员的思考。学员一致评价为：课程内容实战性强，能落地运用。
服务过的单位苏州国环环境检测有限公司； 牧东光电(苏州)股份有限公司； 神田工业(苏州)有限公司；苏州优美科科技材料有限公司； 温州兴机电器集团有限公司； 无锡博耳电力控股有限公司； 苏州钢铁集团股份有限公司； 无锡捷太格特科技有限公司； 苏州市会议中心(集团)公司； 苏州万旭光电通讯有限公司；苏州惠意诚科技咨询服务有限公司；屹立锦纶科技(苏州)有限公司；苏州协鑫(阿特斯)光伏有限公司； 苏州佳世达(明基电通)有限公司；苏州富顺鸿电子有限公司； 苏州近藤精密有限公司； 苏州方正集团科技有限公司； 苏州吴中区经发局；Honeywell码捷(苏州)科技有限公司；上海浦朝建设集团公司；苏州立特奥维斯保险丝有限公司；苏州华兴源创电子科技有限公司；欧莱雅(苏州)股份有限公司;上海力得思人才咨询有限公司。。。。。。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)