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MOC变更管理课程(广州,9月23日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周一 5 九月 - 9:50

MOC变更管理课程(广州,9月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年9月23日
【培训地点】广州
【培训对象】系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。

【课程背景】
为什么要变化管理?
美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造,不免存在变更,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法。物理的改变是容易实现的,但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患,小的隐患例如技术文件未能及时更新,而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定,甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行,无辙迹;善言,无瑕谪;善数,不用筹策”。

【课程收益】
会受变化影响的员工(包括承包商)必须知道并接受相关培训,包括程序开始前的变化,或程序中受影响部分的启动。

【课程大纲】
–MOC的定义与范围的确定
–变化影响与分类
–MOC程序的要求
–MOC中的人员职责
–如何组织MOC
–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序
–建立审核表并进行审核
–MOC 案例分析
–变化管理(MOC)的作用
–对变化管理(MOC)的跟进

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:
1.化学品的使用
2.技术
3.设备
4.流程
5.位置,设备重新布置,和工厂布局
6.人员
7.工艺控制方法(重要的操作参数)
8.电脑硬件和软件(过程控制)
9.组织结构
10.政策,管理体系
11.关于工艺危险的新信息
12.原材料或产品规范
13.产品或工艺的特性等等。

【费用及报名】
1、费用:培训费1500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
中国培训资讯网鲍主任
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