职场沟通与表达技巧 （苏州，10月18-19日）

职场沟通与表达技巧 （苏州，10月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年10月18-19日
【培训地点】苏州
【培训对象】部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员。

【课程背景】
我们认为：
人所欲，施于人！
识别频道差异帮助突破沟通障碍！
沟通不是一种技巧，而是一种习惯；
沟通是需要成本的，不沟通成本更高；
改善沟通不是通过加强沟通，而是改变沟通方式；
改善沟通的目的是为了减少沟通，以降低管理成本；
增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；
你有没有给出建议并不重要，关键是对方是否接受了建议；
没有倾听，就没有高效的表达；不了解对方的需求，就很难说服对方；
我们常常只关注沟通的对象和内容，而忘了关注沟通过程中我们自身的状态。
……

【课程目标】
① 了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍；
② 掌握如何建立有效的沟通模式；
③ 掌握改善沟通的方法和技术；
④ 了解情商模型和人际关系基本原理；
⑤ 掌握与上下沟通的有效方法；
⑥ 掌握跨部门沟通的有效方法。

【课程大纲】
一、管理沟通的主要问题与障碍
■内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性
■进行方式：讲授、互动游戏。
1、什么是沟通？
2、对沟通效果的评估与关注；
3、沟通的经典模型；
4、管理沟通中常见的问题与后果；
5、“频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。

二、改善沟通的契机——识别频道差异
■内容简介：帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提，并学会识别频道差异的警讯。
■进行方式：讲授、录像教学、小组讨论。
1、频道不一致的沟通一定是低效的；
2、如何识别沟通频道差异的信号；
3、频道差异的类型分析；
4、导致沟通频道差异的原因。

三、沟通的五要素
■内容简介：帮助学员掌握沟通的五大要素，并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
■进行方式：讲授、演示、互动练习。
1、简单有效的表达；（互动游戏：传画游戏）
2、倾听——象对方一样思考；
3、提问——让对方跟着你的思路走；
4、回应——关注沟通中的情绪和情感；
5、行动——用非常方式取得话语权；（互动游戏：客人的***）
6、针对不同沟通问题的沟通策略。

四、性格差异与人际关系
■内容简介：帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析，帮助学员更好地了解自己和他人，悦纳自我和他人。
■进行方式：讲授、性格测试与分析、小组讨论。
1、情商模型简介；
2、周-哈里窗——如何了解自己；
3、性格测试与分析讨论。

五、上下沟通的问题与对策
■内容简介：针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。
■进行方式：讲授、分组讨论、角色扮演。
1、心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因；
2、如何通过沟通建立信任关系；
3、常见的上下沟通问题；
4、如何准确把握上司的意图；
5、如何获得上司的信任；
6、如何有效辅导下属。

六、跨部门沟通
■内容简介：针对业务中，各部门间信息传递与协调的问题进行讨论，寻找共识和解决方案。
■进行方式：分组讨论、互动游戏。
1、跨部门沟通环节与常见问题；（互动游戏：决胜全中国）
2、跨部门沟通公式。

七、Q&A
■没有练习就没有有效的学习！

【讲师介绍】
林老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列、人力资源系列、职业素养/客户服务/行政文秘课程，《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》，《时间管理》、《执行力突破》；《打造职业化员工》，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
曾服务过的客户：TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)