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员工违纪(违规)行为处理与不胜任调查取证(上海,11月17日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周五 21 十月 - 10:24

员工违纪(违规)行为处理与不胜任调查取证(上海,11月17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年11月17日
【培训地点】上海
【课程背景】
违纪导致的冲突和争议,是员工关系管理中的难点所在。不恰当的违纪处理轻则导致双倍赔偿、恢复劳动关系,重则引发群体性停工、罢工,不仅给公司带来巨大经济损失,而且将极大的挑战公司的管理权威,从而为企业的后续管理埋下隐患。另一方面,中国员工的忠诚度普遍下降,员工的"对抗性"违纪持续增多,违纪行为本身也出现"多元化、复杂化、极端化"的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、性骚扰、滥用电子资源等新型违纪行为给公司的人员管理和证据固定带来新挑战,如何对员工违纪行为进行类型化思考和以及如何进行调查取证,避免败诉风险,成为众多企业普遍关心的问题。
2015年2月4日,最高法正式发布《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》,网上聊天记录、博客、微博客、手机短信、电子签名、域名等形成或者存储在电子介质中的信息可以视为民事案件中的证据。该司法解释对违纪违规行为调查取证将产生怎样的影响?如何有效固定电子证据?如何避免证据风险?
根据最高院《民诉法》新司法解释与违纪调查程序,2015年的员工违纪有两大趋势:过激化、隐蔽化。违纪问题来势汹汹,违纪员工面对冲突,现在往往不通过法律手段而采取其他过激方式,对公司造成更大损失。此时公司该怎么办?
邀请对劳动争议处理有丰富经验的专家,从上千例违纪解雇争议挑选出具有代表性的经典案例,分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定,为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。

【课程大纲】
前言:什么是违纪,什么不是违纪
一、民诉法新司法解释背景下的证据实务
?
(一)证据类型
7类法定证据类型
数据电文证据(邮件、短信、网页、微信等)新规则
涉外证据的取证规则
合规访谈记录、调查报告的证据归类

(二)证据属性(II)
真实性:电子考勤记录如何确认其真实性
合法性:未经对方同意的录音、录像是否有效
未经在职员工同意进入员工邮箱获得邮件是否合法?
关联性:证人证言、客户投诉信对于违纪行为的证明力.

(三)举证责任
"谁主张谁举证"在违纪案件中的运用
"举证责任倒置"在违纪案件中的运用
新民诉法司法解释对"举证期限"新规定

(四)证明标准

"排除一切合理怀疑"?
"高度盖然性"?
"优势证据规则"
"孤证"与"证据链"
?
二、案例解析十类典型违纪行为的调查取证
?
(一)职业操守
盗窃
商业贿赂
性骚扰

(二)出勤违纪
旷工、旷职
虚报工时、加班、代打卡

(三)业务违纪
越权行为
渎职行为
非法侵占

(四)违反诚信
虚假陈述
骗取信任
(五)对抗指示

消极怠工?
拒绝岗位调整
拒绝公司搬迁

(六)泄露秘密
泄露商业秘密
泄露秘密信息
违反保密规定

(七)侵害致损
损害员工利益
损害公司利益

(八)利益冲突
擅自兼职
在职竞业
自我交易
飞单交易

(九)危险行为
打架斗殴
毁坏财物
(十)过激维权

罢工停工
擅自报警
群发邮件
擅闯堵门
滞留办公
跳楼群访
媒体披露
?
三、案例解析"违纪案件"处理四要件
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(一)明确的法律依据
法律依据的引用
法律依据与事实依据相结合的"表述"
严重违纪与严重失职、不胜任的区分
(二)明确的处理依据
规章制度的配适性分析
规章制度的合法性分析
民主程序的证据要求(是否必须成立职代会或召开全体员工大会)
公示程序的证据要求(局域网公示是否具有法律效力?)
制度歧义条款的判断
?
(二)充分的事实依据违纪行为发生的证据(如何通过录音、访谈、邮件分析等获得证据)
违纪行为调查的证据(启动违纪调查的注意事项)
违纪行为处理的证据(作出违纪处理的证据固定)

(四)完整的程序依据
避免重复处理
避免超过处理"时效"
避免违反既定流程
给予申辩的注意事项
送达处理决定
通知工会及再次通知工

四、违纪案件争议协调与处理
(一)违纪解雇类争议的裁审应对
如何快速推进违纪员工的协商谈判
如何应对恢复劳动关系的仲裁诉请
(二)特殊群体的违纪处理注意事项
三期、病假、工伤职工注意事项
高级管理人员违纪处理注意事项
劳务派遣、委派人员的注意事项
外籍港澳台员工的处理注意事项

【讲师介绍】
洪桂彬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。知名劳动法和公司法专家,律师事务所合伙人律师;
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保
/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、壳牌石油、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、宝钢、苏宁股份、中欧管理工商学院、交通银行、建设银行、苏格兰皇家银行等多家世界500
强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。
经验:成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
成功调处某外资企业400余人的集体停工事件
出版物及其他:《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著)中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章.

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
中国培训资讯网鲍主任
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