2016年劳动领域典型案例及热点事件大盘点（上海，1月13日）

2016年劳动领域典型案例及热点事件大盘点（上海，1月13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2016年12月22日；上海，2017年1月13日
【培训地点】上海

【盘点概览】
2016政策动向解读：
1、《劳动合同法》修法的最新动态及回顾；2、外企业撤资风潮与中国经济；3、供给侧改革背景下国家对企业的减负举措
2016典型案例、大事件分享：
1、最高人民法院案例，北京女职工就业歧视案；2、劳务派遣因不符合三性被认定为正式用工；3、员工抗议“996工作制”；4、女子工作猝死被拒认工伤，因抢救超48小时；5、怀孕拒绝回国被辞退；6、阿里4员工“抢月饼”被辞退冤不冤?；7、各地司法实践对末位淘汰的判决；8、调岗、搬迁、调工作地点的解除；9、董事长讨500万欠薪； 10、恒大许家印开除副总裁 措辞处罚惹争议；11、王茁案的最新进展等等

【背景介绍】
2016年《劳动合同法》修订声势浩大、呼之欲出，又引而不发。最终要如何修订，引发企业及各界人士的关注。今年的典型案例也有新趋势：首例从华为的魏延政到兰州博文学院的刘伶利两起案件，凸显了病假、医疗期管理的难点及风险; 事长讨500万欠薪、恒大许家印开除副总裁，措辞处罚惹争议，掀起了如何解除中高管讨论热潮；而全国多家知名企业发生的大型群体性案件，引发跨国公司如何应对有效进行集体协商、集体谈判、集体事件的处理与预防? 面对以上企业用工难度和风险的增大和劳资关系的日渐复杂，企业应该如何运用最新的法律手段和协商手段来处理紧张、繁杂的劳资关系呢?
为帮助企业全面梳理2016年的相关法规并深入了解热点事件与经典案例，特别邀请著名的劳动法权威董保华教授为您深入地分析当前中国的雇佣环境及政策走向，全面解读2016年劳动领域的法律法规，清晰地梳理最新典型案例背后的博弈，并且提供宝贵的实操建议和技巧。

【课程大纲】
一、概述
1、《劳动合同法》修法的最新动态及回顾
2、外企业撤资风潮与中国经济
3、供给侧改革背景下国家对企业的减负举措
4、地方政府的劳资动向（企业工资指导线、最低工资标准、11省份发文鼓励2.5天休假、10余省份明确给女职工痛经假）
5、时代需要契约精神

二、劳动合同的订立（管制标准的松与紧）
1、标准劳动关系（反就业歧视）
■最高人民法院案例，北京女职工就业歧视案
■遭遇性别歧视女厨师案
2、非标准劳动关系（劳务派遣）
■劳务派遣因不符合三性被认定为正式用工
■548名劳务派遣工艰难“转正”
3、非劳动关系（外包及新型用工关系）
■员工集体诉讼要求认定外包协议无效
■美国优步案
■E代驾、滴滴司机与公司劳动/劳务纠纷案

三、劳动合同的履行（执行标准的高与低）
1、工时制度（标准工时、综合工时、不定时工时）
■员工抗议“996工作制”
■沃尔玛推综合工时 引发多地员工罢工抵制
2、工伤认定（工伤、非工伤、视同工伤）
■女子工作猝死被拒认工伤，因抢救超48小时
■工伤基金拒绝先行支付，法院判决其违法
3、病假、医疗期（一般医疗期、特殊医疗期）
■从华为的魏延政案件
■兰州博文学院的刘伶利案件
■女子病假微信晒“出游照”被认定旷工遭解雇
■怀孕拒绝回国被辞退
4、人口与生育及女职工保护
■我国全面实施普遍二孩政策
■全国29省份推行新计生条例
■7省规定开除超生者
■产假、婚假、陪产假等假期

四、劳动合同的解除
1、过错性解除的难点与案例分析
■阿里4员工“抢月饼”被辞退冤不冤?
■仲裁委判开除菜盆洗经期内裤员工的企业违法
■男子参加公司禁烟活动吸烟被开除 获7万元赔偿
■打架员工开除难，各种理由不认可公司解除行为
2、非过错性解除的难点与案例分析
■末位淘汰解除
■最高院对末位淘汰的最新规定
■各地司法实践对末位淘汰的判决
■北京的十大热点案例之一
■调岗、搬迁、调工作地点的解除
3、高管解除的难点与案例分析
■董事长讨500万欠薪
■恒大许家印开除副总裁 措辞处罚惹争议
■王茁案的最新进展
■司法实践对高管解除问题的新动态
4、新型解除带来的思考

【讲师介绍】
董保华老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。董保华先生现任华东政法大学教授、博士生导师，中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。
董保华先生作为律师已经执业25年，并被钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师。善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时，担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。

【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)