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突破性领导力体验式训练营(佛山,11月20-23日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周五 10 十月 - 14:52

突破性领导力体验式训练营(佛山,11月20-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2014年11月20-23日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理,以及有强烈意愿追求成功的人士

【课程背景】
这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……
您的企业:
■是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊?
■有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多,但团队似乎感受不到,依旧缺乏凝聚力?
■是不是看不清企业的强项与弱项,更不懂得如何扬长避短,发挥优势?
您的团队:
■是不是经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由?
■是否总是被动等待工作安排,做一天和尚敲一天钟?
■人越来越多,但为什么做事情的效率却越来越低?
■部门之间遇到问题是不是经常互相推卸,不敢承担责任?
您自己:
■是不是很久没有释放过内心的***了?经常有一种莫名的孤独与恐惧?
■有没有经常在做决策的时候犹豫不定?是不是期望自己有更强的领导力?
■是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”呢
■是不是过去有一些遗憾与内疚,一直缠绕着您,让您内疚、后悔、痛苦呢?
■是不是一直想要有更好的人际关系?更幸福的家庭生活?
…………

【课程收益】
■理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念
■学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
■突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
■提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
■提升个人情绪与目标管理能力
■激发个人***、自信、责任心与持久行动力
■突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑,调整、完善心智模式
■改善家庭沟通模式,提升亲子教育水平,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而提升家庭生活品质

【课程特色】
■一次全情投入的体验:在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。

■一种先进的管理技术:企业教练技术起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。

■一个智慧转化的过程:80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。

■一面震撼心灵的镜子:所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。

【课程大纲】
第一部分:“承诺”主题
训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。

第二部分:“信任”主题
训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。

第三部分:“聆听”主题
训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。

第四部分:“选择”主题
训练目的:学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。

第五部分:“责任”主题
训练目的:发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。

第六部分:“活在当下”主题
训练目的:体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。

第七部分:“共赢”主题
训练目的:发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。

第八部分:“欣赏与创造”主题
训练目的:学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。

【讲师介绍】
Teng.c老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。
企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物
人力资源和社会保障部认定的NLP培训导师
作为企业人才训练系统建设的权威人物,他带领团队,协助企业建立高效成长的学习型组织,其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型,深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维,创造了培训满意度百分百的奇迹;其带领团队以我讲即我做的态度,践行着知行合一的精神,为企业培训开辟了一条全新的道路。

【费用及报名】
1、费用:培训费7000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

中国培训资讯网鲍主任
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