CCF创新促动风暴：行动学习团队创新解决问题（上海，11月8-9日）

CCF创新促动风暴：行动学习团队创新解决问题（上海，11月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2014年11月8-9日
【培训地点】上海
【培训对象】企事业单位管理者、经营者、骨干员工等。

【课程的七大收益目标】
１．体验行动学习强大威力（企业培训深度落地与迎击挑战持续发展第一实战模式）
２．解决工作中实际问题（请带上你工作中挑战、难题来感受行动学习解决问题力量）
３．提升解决问题的能力（解决问题是人能力的核心，LIFS让你解决问题能力倍增）
４．导入群策群力解决问题模式（行动学习标杆企业：GE、IBM、华润、中粮成功之道）
５．激发团队创新潜能与意识（独特的连环创意法，让你的创新点子成百上千地涌出）
６．盘活培训成果、促进课程落地（解决问题五大路径与LIFS流程让培训真正见成果）
７．培养企业内部认证行动学习引导师（考核后颁发WPTC行动学习应用引导师证书）

【课程大纲】
一、第1步骤：清晰问题
1.目标意义：切割问题，明确课题
2.独家理念：模糊问题与清晰问题
3.独家思路：问题被模糊5大原因
4.深度演练：洞察性质疑与开放性反思
5.深度演练：流言蜚语法法清晰问题
6.成果展现：清晰课题四大内容
7.第一轮PK：课题展示、质疑与反思、导师点评

二、第2步骤：挖根选路
1.目标意义：挖掘根源，选择路径
2.挖根工具：深挖问题根源的九大方法
3.深度演练：轮盘式头脑风暴挖根法
4.独创方法：解决问题五个路径
5.独创工具：快速解决日常问题三部曲
6.深度演练：问题分析处理工具表
7.第二轮PK：课题与根源质疑与反思、导师点评

三、第3步骤：团队创新
1.目标意义：连环创新，创建架构
2.创新演练：连环创新第一步：创意扇创新法（独创工具）
3.创新演练：连环创新第二步：卡片式个人头脑风暴
4.创新演练：连环创新第三步：卡片式团队头脑风暴
5.创新演练：连环创新第四步：咖啡轮转式头脑风暴
6.创新演练：连环创新第五步：创建问题解决策略架构
7.创新演练：连环创新第六步：解决问题策略架构完善
8.创新演练：连环创新第七步：空白策略创意点子卡片式头脑风暴
9.创新演练：连环创新第八步：随机输入激发创新法
10. 第三轮PK：问题架构策略架构质疑与反思、导师点评

四、第4步骤：评估方案
1.目标意义：评估创意，选择方案
2.实用方法：二维评估矩阵
3.实用方法：多维决策矩阵
4.实用方法：评估选择要素
5.实用工具：收益与实施二维评估矩阵
6.深度演练：评估工具策划设计
7.深度演练：最优创意选择
8. 第四轮PK：最优创意选择质疑与反思、导师点评

五、第5步骤：行动计划
1.目标意义：问题解决执行计划
2.实用方法：制定行动计划要素
3.实用工具：制定行动计划工具表
4.实用工具：行动计划风险分析表
5.深度演练：设计方案行动计划表
6.深度演练：制定行动执行计划
7.第五轮PK：行动计划质疑与反思、导师点评

六、第6步骤：汇报验收
1.目标意义：汇报方案，审核验收
2.核心理念：验收方案的两个角色
3.核心理念：汇报验收环节角色目标
4.实用方法：方案演讲验收六大要素
5.深度演练：方案验收城镇会议
6.课程成果：行动计划完善或者成果输出
7.导师点评：针对各团队验收方案环节演练情况

七、第七步骤：引导实践
1.目标意义：变化角色，实战引导
2.实践作业：课后2个月内完成并记录一个真实行动学习引导应用案例
3.认证考核：完成课后引导案例作业的7项要求
4.专业体系：WPTC行动学习引导技术
5.引导能力：初级行动学习引导师两大必备能力
6.简化工具：问题解决五步简化流程框架
7. WPTC行动学习引导技术三级认证体系

【讲师介绍】
刘 冰老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。北京大学特聘教授海尔集团企业顾问，行动学习项目联合会 理事长，中国大客户营销协会 会长，中国十大营销培训师，创新之父爱德华德博诺中国首批认证六名思维讲师之一
刘冰老师授课风格：刘老师是行动学习国际认证引导师，创新思维之父，爱德华·德博诺大师，在中国认证的首批思维讲师。刘老师不仅是行动学习专家，而且思维方法有深入研究和训练。他有刀片般的锐利思维，在界定问题、分析问题、解决问题时非常条理化，深刻快速。刘老师风格可归纳为：
思路清晰逻辑性强：善于帮助学员梳理实战营销的思路，策略，方法；
反应迅速敏捷：善于在培训过程中立竿见影地帮助企业解决营销难题；
独特案例体验方式：通过实战连续案例体验式的培训方法让学员身历其境；
学员积极参与机制：设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动；
睿智轻松幽默：刘老师崇尚导师创新思维大师爱德华·德博诺的授课风格，课堂风
格始终保持睿智、轻松、幽默，摒弃低俗无聊，哗众取宠式教学方式。
雅俗共赏运用自如：追求哲学高度道理，让文盲老太太都听懂的语言表达出来。
服务过部分企业：工商银行，建设银行，中国银行，光大银行，兴业银行，杭州银行，中国邮政，海尔集团，韩国三星，美国通用汽车，三一重工，中化集团，清华同方公司，神州数码集团，中国神华集团，北大方正，华润酒精公司，云南电信公司，石家庄药业集团，中国工商银行，广发银行，华泰联合证劵，中信建投证劵，德国SEW传动设备公司，英国珀金斯动力，中国远洋物流集团，宝湾物流，大庆华科股份公司，SGS同标标准技术公司，中粮长城葡萄酒公司，中纺化工，东软集团，丹麦诺维信公司，苏州宏达制酶公司，深圳锦瑞医疗设备公司，深圳瑞取软件公司，东软集团；汉王科技公司，深圳宝安物流集团，台湾研华（中国）公司，辽河数码公司，泰豪集团，美国RedHat (红帽中国)，北京数字证书中心，石家庄安瑞科公司，北京赞华系统集成公司，商务部中国国际经济技术交流中心，国家营养与发展中心，天信达计算机公司，中科院东方科技公司，味全食品公司，长沙华宇工程设备公司，，智联招聘公司，上海期货交易所，康斯沙利文咨询公司，广东佛山创辉电力公司，深圳万润公司，广东佛山力狮汽车用品公司，世纪网赢公司，深圳久通机电公司，瑞格尔健康管理中心，古牌设计机构，深圳瑞斯特电源公司，新航数码网络公司，深圳合川科技公司，深圳新世纪物流公司，宁波商检公司，奈瑞塑身美颜公司，深圳优美科数码公司，西电三菱公司，深圳康必达公司，上海发那科机器人公司等企业。

魏丽老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。国际促动师协会国内首批授权授课促动师（Facilitator）
行动学习项目联合会理事，行动学习引导技术（Facilitation skill）认证引导师

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)