行动教练—专注于行为改变的企业教练技术（北京，9月15-16日）

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术（北京，9月15-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年9月15-16日
【培训地点】北京
【培训对象】通过行动教练?基础课程（ACC）培训的管理者；在管理中有教练基础和经验的管理者；需要运用教练技术深入影响组织的管理者。

【课程背景】
一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！—杰克·韦尔奇
随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战——
如何建立正向的视觉化系统 ？
如何掌握改善心智的教练工具？
如何掌握思维创新的关键流程？
如何掌握长期教练的工具方法？
本课程是基础教练课程的进阶课程，深入分析强有力问题背后的原理、长期教练的基本原则和方法，让学员充分掌握处理复杂问题的教练工具，从而了解个人转变的规律，激发团队的智慧，推动团队的转变。

【课程收益】
1、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变
2、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题
3、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考
4、掌握组织排序的教练工具，支持被指导者提高自我管理水平
5、了解个人发展、转变4个阶段，能够通过长期教练支持他人转变

【课程大纲】
一、创造体验
学习目标：建立正向的视觉化系统
1、VAK（视觉、听觉、感觉）
2、假如框架
（2）奇迹式问题
（3）时间转换
（4）观点转换
（5）放大成果
3、假如框架演练

二、系统思考
学习目标：掌握系统思考的教练工具
1、平衡轮
（1）人生平衡轮
（2）工作平衡轮
2、平衡轮演练

三、改善心智
学习目标：掌握改善心智的教练工具
1、逻辑层次
（1）系统
（2）身份
（3）信念价值观
（4）能力
（5）行为
（6）环境
2、逻辑层次演练

四、组织排序
学习目标：掌握时间管理的教练工具
1、时间管理的成功工具包
2、时间的内在运行方式
3、建立自己喜爱的时间组织方法

五、创新思维
学习目标：掌握思维创新的关键流程
1、迪斯尼策略
（1）梦想家
（2）实干家
（3）批判家
2、迪斯尼策略演练

六、长期教练
学习目标：掌握长期教练的工具方法
1、个人转变的四个阶段
2、长期教练的规划与步骤
3、长期教练的基本工具

七、课程总结
学习目标：总结学习内容
1、课程总结
2、作业布置
3、行动计划

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)