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行动教练之高效团队(成都 ,9月21-22日)

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帖子  mand04 周五 18 八月 - 10:05

行动教练之高效团队(成都 ,9月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年9月21-22日
【培训地点】成都
【培训对象】企业中基层管理者、项目团队负责人

【课程背景】
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!—杰克·韦尔奇
没有参与就没有共识,没有共识就没有承诺,没有承诺就没有责任,没有责任就没有执行,没有执行就没有结果。复杂多变的移动互联环境,组织需要更多的集体智慧参与。在集体智慧的汇集过程中,管理者常面临如下问题——
如何激发团队动力,凝聚团队心智?
如何分析团队管理现状,制定团队管理目标?
如何促进团队内部沟通?
针对以上问题,我们特邀行动教练?资深教练为我们带来《行动教练?之高效团队》课程。本课程旨在塑造团队领导者具有教练式管理思维,学习如何激发团队动力,凝聚团队心智,通过分析团队管理现状,制定团队管理目标,进而促进团队内部的沟通协作并激发团队行动达成目标。

【课程收益】
1、了解教练式团队管理的理念
2、掌握团队管理工具和分析方法,基于团队目标、现状 制定行动计划;
3、收获近半年度真实团队管理策略和行动计划

【课程特色】
简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,两天时间就可以熟练掌握;
实用:采用案例、录像、模拟演练来推进课程的教学,所有教学环节都围绕真实的案例;
有效:现场不仅掌握了团队教练的工具和流程并且找到了解决实际团队问题的方法和策略。

【课程大纲】
一、 启动教练式团队管理之旅
1、了解课程学习计划
2、建立学习团队
3、设定学习目标团队教练的基本概念
二、绩效分析 清晰团队“脑”
1、认识团队绩效 (理性:输入知识)
(1)什么样的团队是高绩效团队
(2)达成团队绩效的八大维度
(3)如何形成团队管理的“大脑”
2、清晰团队管理“脑”: 【管理平衡轮】(感性:体验教练工具)
(1)评估:您的团队管理现状?
(2)教练反思对话:团队管理优势和机会点
(3)策略:拟定提升绩效行动方案 ( 进入行动计划册子)
3、教练式团队管理工具 1 平衡轮 (应用解读)
(1)应用1 :团队管理反思及规划
(2)应用2 :员工绩效面谈
(3)应用3: 团队会议
三、设定目标 确定团队之“眼”
1、为团队设置合理目标(理性:输入知识)
(1)制定团队目标的三策略
(2)目标 vs.指标 的不同影响力
(3)有效目标的三要素(正面表达、在控制圈内、***ART)
2、确定团队管理“眼”: (感性:体验教练工具)
(1)评估:你的团队目标多有效?
(2)教练反思对话:【清晰目标的四个问题】(3)想要的是什么;2它为什么很重要?3 如何得知做到了?4 目标如何实现?)
(4)策略:拟定团队下一阶段的目标 ( 进入行动计划册子)
3、教练式团队管理工具 2 (应用解读)
(1)应用1 :制定团队目标
(2)应用2 :制定领导者的个人目标
(3)应用3: 支持员工制定个人目标
四、沟通协作 交流团队之“心”
1、团队沟通协作的意义(理性:输入知识)
(1)团队沟通指的是什么? ( 1领导者和关键员工的沟通协作;2团队成员之间的交流和沟通)
(2)团队的沟通的困难和挑战
(3)发展团队对话
2、基于发展员工的沟通计划: (感性:体验教练工具)
(1)评估:透视团队工作状态
(2)教练反思对话:如何构建员工培育计划
(3)策略:拟定员工培育计划和辅导目标 ( 进入行动计划册子)
3、教练式团队管理工具 3 “明星团队的对话”
(1)创建团队沟通文化
(2)体验“明星团队的对话”
(3)应用解析: 如何在团队管理中引入团队对话
五、激励员工 激发团队“行”
1、从激励到行动
(1)讲解:激励对于团队的意义 (个人激励和团队激励)
(2)测评:激励团队促进团队行动的管理行为
(3)教练对话:团队激励存在的挑战和解决方案
(4)讲解:团队激励的有效措施
2、构建我们的团队激励计划: (感性:体验教练工具)
(1)深度研讨:有价值的团队激励策略
(2)构建我的团队激励计划 ( 进入行动计划册子)
(3)教练对话:团队激励方案
六、从学习到行动实践
1、总结回顾我的收获及行动计划
2、调整优化下一阶段团队管理方案
3、分享学习成果

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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