新经理成长引擎（上海，10月27-28日）

新经理成长引擎（上海，10月27-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年10月27-28日
【培训地点】上海

【课程目标】
1. 认知管理者职责， 避免管理误区
2. 掌握基础与核心的管理和领导技能
3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能

【课程大纲】
第一单元： 角色和自我认知
1. 清晰管理者的角色和职责
2. 发挥管理的基本功能
3. 理解高效领导的内涵
4. 发掘自己的领导特质

第二单元：与他人合作
1. 找出你的利益相关者
2. 理解利益相关者的需求
3.建立横向合作基础和同盟
4. 强化作为管理者的沟通

第三单元：领导团队
1. 掌握团队的基本概念
2. 建立共同的团队目标与愿景
3. 合理运用团队资源
4. 管理团队绩效

第四单元：发展下属
1. 了解下属的发展需求
2. 有效地给予反馈
3. 让团队发展和绩效提升相辅相成
4. 通过教练式辅导帮助下属成长

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师，欧姆龙（中国）有限公司大区经理，华东理工大学MBA，美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证，MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学执行校长。李老师积累了丰富的团队管理经验，并一直从事销售管理及人才培养，特别是2010年接手某大型上市公司的人才培养工作，在短短3年多的时间里，搭建了该企业人才发展体系、讲师体系、课程体系的“G-three金三角”培训系统。十几年的销售管理及培训工作让课程注重实战和逻辑结构，其风趣、睿智、侃侃而谈，善于引导启发学员的授课风格为学员打开了解决工作问题的新思路。

【费用及报名】
1、费用：培训费4360元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)