新晋升经理管理能力全效提升（上海，3月21-22日）

新晋升经理管理能力全效提升（上海，3月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年3月21-22日
【培训地点】上海
【培训对象】新晋升主管、经理

【课程背景】
从员工晋升为主管，是职业生涯的新起点，工作角色和职责发生了很大变化，作为员工，管好自己就可以了；作为主管，不仅要管好自己，更好关于下属 因此，新任主管在转变角色过程中往往会出现两种情况：一、想变但不知道怎么变，会不知所措、手忙脚乱；二、不适应变化，会一如既往，以前做什么，现在还是做什么
本课程一方面会让新任主管明确认识到自己的管理角色是什么，该做什么，不该做什么；同时，会给到新任主管关于管理工作的一套流程，四个工具，从而能学以致用，缩短角色转变的时间

【课程目标】
■明白员工与主管的不同，从而明确主管的职责和角色
■了解绩效管理模型，能够运用该模型去对团队成员进行目标设定、设定行为标准，并能够根据该标准进行反馈

【课程大纲】
领导者角色定位
?认识领导/管理
■什么是领导者？
■领导者vs执行者
■活动《谁是领导》
■因人而异的领导方法
■领导者的5项核心技能
■目标管理能力
■标准设定能力
■反馈能力
■辅导能力
■视频学习、小组讨论
?认识自己
■领导风格测试
绩效管理模型
?目标管理
■目标与愿景
■目标设定
■沟通目标
■（学习方式：小组讨论、游戏和案例练习）
?行为标准
■设定行为标准
■澄清行为标准
■（学习方式：讲授、小组活动）
?监督反馈
■分享：一次印象深刻的反馈经历
■反馈原则
■平衡
■基于观察
■客观
■明确具体
■时间限制
■视频：反馈实战
■积极性反馈的EEC法则
■事实
■影响
■鼓励
■发展性反馈的EEC法则
■事实
■影响
■改变
■改变一个坏习惯
■陈述事实
■等待反应
■澄清目标
■制订方案
■达成共识
■学习方式（讲授、视频、案例练习）

【讲师介绍】　　
　高老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
学历
著名大学教育学专业毕业
IPTS认证讲师，新华人寿授权讲师
曾任：
新华人寿授权讲师，组训、区经理，在三个月内实现销售业绩和人力规模的4倍增长；
江枫酒业副总经理，操盘“洋河蓝色经典”在苏州的上市推广工作，实现一年内销售4倍增长的佳绩；
新可安（天津）服务有限公司培训师、高级客户经理、商务经理，多次在培训后能立即实现销售业绩翻倍增长；
万得城（中国）培训经理，主要负责销售、客户服务等方面的培训，滚动开课几百次，大大提高了员工的销售技巧、销售管理、客户服务等综合能力；
企管顾问。
培训特点：
高老师拥有深厚的教育学、心理学背景，善于从客户心理学的角度去分析客户、分析销售，从思维导向方面去拉进客户关系、促进销售，使销售从低效的“体力活”变成了高效的“脑力技术活”。同时，高老师在销售、管理一线有着丰富的实战经验，积累了大量的成功经验和失败教训，这些“真材实料”不仅蕴含了销售的基本原理，也揭示了销售的具体工具、方法和措施，学员可以即学即用，多次实践证明，经过高老师培训，效果往往是立竿见影的，销售培训往往能带来至少50%的销售业绩增长。幽默风趣的语言风格、深入浅出的案例分析、别具一格的培训形式形成了独特的“高氏培训”。高老师的授课富有***、具有带动性和感染力，寓教于乐，用丰富的案例展示和分组讨论，让学员在潜移默化中得到收益。“听起来不累”、“原来，销售可以这么做”、“总是觉得培训时间过得太快”、“听了一遍，还想再听一遍”、……这些都是过往学员的培训后反馈。这也不难理解为什么培训后的反馈问卷综合满意度超过95%了。
专长项目：
培训师培训（TTT）
专业销售技巧
大客户销售技巧
优质客户服务
专业谈判技巧
代表客户：
HP、Samsung、Intel、AMD、B&Q、Mediamarkt、Wal-mart、好又多、国美、永乐、迅捷连锁、顺电、洋河酒厂、康佳集团、中国电信、紫觉贸易、美芝压缩机（GMCC）、广州川上整合营销、香雪海酒店集团、新华人寿、大中电器、步步高连锁、武汉工贸电器、卜蜂莲花、上海外服、海尔日日顺、TCL彩电、创维彩电

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)