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企业生命周期(上海,8月29日)

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帖子  mand04 周二 6 三月 - 8:18

企业生命周期(上海,8月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年8月29日
【培训地点】上海
【培训对象】
企业主、董事长、CEO
GM、VP、BU Head

【课程收益】
■知晓生命周期规律,对组织有更清醒的认知
■理解PAEI在生命周期各个阶段的典型状态
■知晓保持盛年状态的最优路径

【先决条件】
课前推荐阅读《企业生命周期》

【课程目标】
想要更好地打造组织能力,需要更深刻地理解"组织"本身。
爱迪思教授的"企业生命周期理论"认为:
企业是个"生命体",有着生老病死的自然规律,不同生命阶段有着不同的组织行为;企业发展中的问题,有些是通过组织自身学习可以解决的 "正常问题",有些则是需要外部干预的"脱轨症状";
同时,爱迪思教授发明了PAEI分析工具(也被称之为组织健康的"维生素"),用来识别和诊断企业的发展阶段与状态,判断是否需要外部干预,及如何干预;
更令人兴奋的是,爱迪思教授研究发现:企业可以通过"最优路径"快速到达盛年期!企业老化是可以阻止的!企业有可能保持"功能与形式、灵活性与自控力协调一致"的盛年状态的!

【课程大纲】
第一模块:企业生命周期:不同阶段的特征
■孕育期、婴儿期、学步期
■再生并开始成熟的青春期
■壮年期:前期、中期、后期
■衰退的开始:稳定期、贵族期
■最后的崩溃:官僚早期、官僚期、死亡
第二模块:分析组织行为:PAEI与生命周期
■PAEI四大管理功能
- 目标管理(Purposeful)
- 行政管理(Administrative)
- 创业精神(Entrepreneurial)
- 整合(Integrative)
■典型路径上PAEI功能的发展顺序
■公司衰退的结构因素
第三模块:培育健康企业:典型路径与最优路径
■典型路径上的企业诊疗:权变方法
■最优路径

【讲师介绍】
伊查克. 爱迪思老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
企业生命周期理论创立者
特邀授课嘉宾
最有影响力的美国管理学家之一
组织变革和组织治疗专家
加州大学洛杉矶分校终生教授,专著20余部
在全球35个国家的400多个组织中运用"爱迪思法",进行组织变革诊断与咨询

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

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注册日期 : 14-08-08

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