五项修炼之愿景领导工作坊坊（上海，8月16-17日）

五项修炼之愿景领导工作坊坊（上海，8月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2018年8月16-17日；上海，2018年12月4-5日
【培训地点】上海
【培训对象】对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者

【课程收益】
■厘清个人愿景的能力
■聆听与探寻别人愿景的能力
■汇集共同愿景的能力

【先决条件？】
参加过《五项修炼之系统思考工作坊》
参加过《五项修炼之团队学习工作坊》
课前推荐阅读《第五项修炼》

【课程目的】
■一个有愿景的组织，他的生产力比没有愿景的组织要高出六倍，如何挖掘组织潜藏的无限能量，将是管理者必须思考的重要课题。
■领导者需要拥有一种能力，即立足于现在，明确陈述未来的路途。他需要知道自己要去那里，也能讲通一群人和他共住，而这种能力大多来源于一个清晰的愿景。
■本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。

【课程大纲】
第一模块：提高执行力的良方
■如何转化愿景为行动力
■愿景经营的管理架构
■创造性张力产生执行力
第二模块：厘清个人愿景
■生命轮的检视与启发
■个人价值观的厘清
■描绘愿景及认清现况
第三模块：领导方式
■告知，推销领导模式的运用与练习
■测试与咨询的领导技巧
■愿景汇谈的共创法
第四模块：愿景共享的激励方法
■愿景共享的领导流程
■个人发展回顾法
■愿景领导的成功案例

【讲师介绍】
顾 老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
美国领导力研究中心的授权讲师
加拿大埃里克森学院认证教练
中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。
作为专业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ上市民企】、华尔街英语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。
顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。

擅长领域
五项修炼核心课程：《系统思考工作坊》《愿景领导工作坊》《团队学习工作坊》
《情境领导》《中高层管理技能提升》《教练型领导者》
服务客户
互联网：阿里巴巴、天猫、阿里旅行、菜鸟网络、百度搜索、返利网、易车网、捷信金融
汽车行业：上海通用汽车、上海大众汽车、米其林轮胎、延峰伟世通、泛亚汽车技术中心
IT行业：Intel、联想、诺基亚、BENQ、用友软件、大唐电信、方正集团
制造业：GE、Motorola、飞利浦集团、富士施乐、多乐士油漆、立邦涂料
医药行业：GSK、罗氏、美敦力、先灵葆雅、强生、扬森、百特医疗、远东医疗、施贵宝
物流行业：马士基、中远集团、法国达飞轮船、上海外运集团、新华物流、DHL、UPS
奢侈品行业：人头马洋酒、欧莱雅
金融业：华安证券、申银万国、工商银行、招商银行、上海证交所、友邦保险
FMCG行业：百威英博啤酒、百事、百胜集团、可口可乐、联合利华
其他：荷美尔食品、BP石油、SGS、KPMG、美商会、特力屋、香格里拉、友达光电等

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)