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合作式沟通技能(上海,6月15日)

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帖子  mand04 周五 9 三月 - 9:51

合作式沟通技能(上海,6月15日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2018年6月15日;北京,2018年6月6日
上海,2018年8月24日;上海,2018年10月17日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员

【课程意义】
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动,带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。

【课程大纲】
1.合作不是美德,而是策略选择
■为什么合作式沟通能力这么重要?
■合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享
■危害合作式沟通的典型做法: 团队共创
■职场合作式沟通的3大支柱
■积极乐观的信念
■经过准备的信息
■建设性解决问题的沟通实践

2.积极乐观的信念
■ABC认知原理
■职场上的“数算恩福”
■与镜像神经元合作
■职场赞美、感谢的沟通技法

3.合作式沟通的分析和准备
■合作式沟通的分析工具:策略矩阵
■开放
■合作
■请求
■合作式沟通的准备步骤
■诊断情境,把问题转化成目标
■选择相应策略
■区分“立场”和“利益”
■准备你的“退路”

4.建设性解决问题的沟通实践
■高峰访谈:发掘学员在建设性解决问题沟通中的实践宝藏
■提炼宝藏:发现学员已具备的亮点操作
■黄金技巧
■黄金表达
■将学员的亮点操作整合进建设性解决问题的沟通实践步骤
■建立友好、信任的场域
■对沟通议题达成共识:比较措辞法
■商议,尽可能多找解决方案:
■综合评估解决方案,约定下一步
■光明的“收尾”

【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


mand04

帖子数 : 4211
注册日期 : 14-08-08

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