北京曼顿企业管理咨询有限公司
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如何成为一名优秀的企业内训师-TTT高级班(上海,12月26-27日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周五 21 十一月 - 7:22

如何成为一名优秀的企业内训师-TTT高级班(上海,12月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 01056129138 13810210257
【培训日期】2014年12月26-27日
【培训地点】上海

【课程目标】
明确企业内讲师的角色与功能及应具备的知能
了解并掌握常用的教学方法与运用技巧
学习并掌握教案的写作技巧,提升课程品质
经由模拟演练,从练习中学习并不断提高各项技巧

【课程特色】
本课程透过讲师以理论配合实务的讲解,让学员了解作为企业内讲师的具备的角色功能与知识技能。课程将通过学员的模拟演练,配合讲师的点评指导,使学员能得以具备基本的授课能力。
本系列课程将分三个单元实施,每一单元为一个主题,从知识、观念、技巧三个层面切入并互为关联。每个单元即有讲师的讲授又有实际的模拟演练与点评回馈,“从做中学”可谓是本系列课程的最大特色与最佳效果获得之根本,学员在实际的练习与讲师的点评与点拨下获得进一步的提升。

【课程大纲】
破冰之旅(说明课程目标、消除紧张心理、使学员进入状态)
学习目标什么、学习原则确立
学员的期望和情况调查
第一单元:基础篇
1.企业内讲师的角色功能与人格特质
企业内讲师的角色与功能
领导者
管理者
执行者
开发者
沟通者
讲师应具备的人格特质
自信
爱智
尊重
身体力行
耐心
幽默
积极
2.企业内讲师应具备的知识能力
企业内讲师应具备的知识
学习心理
人力资源
行业知识
周边知识
企业内讲师应具备的能力
教学设计
分析评估
沟通协调
问题解决
3.课程的主题结构
开场---凤头
开场白的功效
设计精彩开场白的主要手法
主体---猪肚
结尾---豹尾
4.讲师的课前准备
课程(培训)需求分析
授课前的场地和其他器具准备
资料的收集与准备
讲师的着装形象要求与注意要点
5.教学实务技巧
如何克服上台的恐惧
何谓怯场?
认识怯场
如何克服怯场
语调语音的运用技巧
如何发音
注意停顿的运用
讲师的身体姿态与位置
手势的运用技巧
眼光的运用技巧
“看”与“看见”
眼光交流的要点与技巧
第二单元:专业篇
1.常用教学方法极其运用技巧
讲授法
研讨法
直接指导法
案例法
如何撰写案例
案例教学的注意要点
角色扮演法
作业练习法
2.如何处理和控制课程突发情况
如何巧妙处理“问题学员”
争辩好斗
过分健谈
沉默不语
如何处理教学过程中一些常见与突发状况
讲师被问倒
讲师忘词
学员抱怨公司
学员之间彼此攻击
第三单元:卓越篇
1.学习与学习的基本概念
何谓学习
学习“三线”
学习曲线
记忆遗忘曲线
注意力曲线
学习的迁移
学习的企图心
2.成年人的学习心理
成年人的学习心理需求与期望
成年人的学习特征
3.如何辅导成年人的学习
消除障碍,引起兴趣
强调利益与价值
以学习者为中心的指导
理论与实践的结合
活用经验与成就感
反复持续
4.投影片的设计与制作
投影机的使用技巧
投影片的设计与制作要领
实务演练与点评
5.教案的编写
何谓教案
教案的功能
教案编写的四个要素
教案编写的流程
良好教案的特色教案编写模拟练习(针对自己的日常教授课程或由讲师指定内容)
6.教学模拟演练与点评分析
7.总结与Q&A

【讲师介绍】
贾老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。
授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。
现任:交通大学海外教育学院特聘讲师
宝钢集团人才开发学院特聘讲师
复旦大学医学管理学院特聘讲师
财经大学MBA进修学院特聘讲师
主要学习研修:历史、教育管理心理、工商管理。
擅长课程:《企业内讲师训练》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。
部分内训服务企业:
制造业:宝钢集团、中国石化集团、天正集团、东风蓝鸟汽车、松下电器、新大洲本田、惠尔浦电器、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、金光(APP)集团、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、联合利华、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、奥迪斯西子电梯、东风康明斯发动机、恒力集团、威瑞工具、协鑫集团、华立集团、一胜百模具、新飞电器、中纺(股份)有限公司、上海电气集团、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、上海广电集团(SVA)、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、联合汽车电子、柳工机械股份、科世达-华阳汽车电器、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、日立电梯、上海耀皮玻璃、上海造船厂、天地科技股份公司、向兴集团、德国博世、沪东重机、三花集团、上海大众联合发展有限公司、东芝信息机器有限公司、金龙汽车、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、上海大众联合发展有限公司、申雅密封件有限公司、三菱电梯、美卓机械技术(上海)有限公司、延峰伟世通、快速电梯、特灵空调系统(中国)有限公司、派克汉尼汾管理(上海)有限公司、上海通用汽车、长安福特马自达发电机、沙钢股份。
房产业:汤臣集团、置信房产、复星集团、金地集团、上房物业、永升旭日集团、上海保集集团、金茂集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、仁恒地产、东合置业、中金集团、易居臣信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业、上海绿地商业集团有限公司、南京第八建筑安装公司、招商地产、上海三盛宏业投资集团、苏州二建。
电子业:达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、波导股份有限公司、大唐电信、神州数码有限公司、康佳电子、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、苏州三星电子、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、德国巴鲁夫(上海)、四川长虹、上海天道启科、华虹集成电路、堡盟电子、怡得乐电子、上海惠普。
零售业:香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、美特斯邦威、百安居、国美电器、南京烟草专卖局、法国安达屋、成都道洋电脑、万千百货、罗兰家纺、利郎服装。
信息业:盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、中国移动、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司、南天电脑系统有限公司、泰为信息技术(上海)有限公司、篱笆网、上海第九城市信息技术有限公司、宝信软件、淘米软件、龙芯梦兰、途牛旅游网。
医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院、上海长宁妇幼保健医院

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




中国培训资讯网鲍主任
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