向华为学习管理模式特训班(北京,3月20日)
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向华为学习管理模式特训班(北京,3月20日)
向华为学习管理模式特训班(北京,3月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825010-5612913813810210257
【培训日期】2015年3月20日
【培训地点】北京
【培训对象】企事业单位的董事长、总经理、董事、及中高层管理人员。
【课程背景】
世界通信行业三分天下,华为占一分。作为中国最成功的民营企业,华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。同时,在中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国内主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。英国《经济学人》这样评价华为:它的崛起,是外国跨国公司的灾难。”华为的出类拔萃,一定有其必然性。华为19年的顾问——中国人民大学吴春波教授跟我们一起向华为学习管理模式。
【课程收益】
1、了解当前及未来的消费趋势与转型方向;
2、了解商业机会的基本逻辑;
3、了解网络营销及网络下的商业模式创新
4、了解现有市场的商业拓展
5、了解未来电子商务的发展
【课程大纲】
3月20日
9:00—17:00
向华为学习管理模式
1、华为的创新机制;
2、华为的人力资源管理体系;
3、华为的干部管理;
4、华为的管理理念、方法与实践。
【讲师介绍】
吴春波老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。华为任正非管理顾问,中国人民大学人力资源教授,著名人力资源管理专家,自1996年起,兼任华为公司管理顾问,担任顾问16年期间,每月在华为专职工作几天,对华为管理具有深刻理解。主持或参与了国内数十家企业人力资源管理体系的设计与咨询工作。《华为基本法》与《华为的冬天》的主要起草人之一。主要研究:人力资源战略、组织文化、职位描述与评估、绩效管理、薪酬设计、股票期权激励、领导力开发等。
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825010-561291385602809013810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825010-5612913813810210257
【培训日期】2015年3月20日
【培训地点】北京
【培训对象】企事业单位的董事长、总经理、董事、及中高层管理人员。
【课程背景】
世界通信行业三分天下,华为占一分。作为中国最成功的民营企业,华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。同时,在中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国内主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。英国《经济学人》这样评价华为:它的崛起,是外国跨国公司的灾难。”华为的出类拔萃,一定有其必然性。华为19年的顾问——中国人民大学吴春波教授跟我们一起向华为学习管理模式。
【课程收益】
1、了解当前及未来的消费趋势与转型方向;
2、了解商业机会的基本逻辑;
3、了解网络营销及网络下的商业模式创新
4、了解现有市场的商业拓展
5、了解未来电子商务的发展
【课程大纲】
3月20日
9:00—17:00
向华为学习管理模式
1、华为的创新机制;
2、华为的人力资源管理体系;
3、华为的干部管理;
4、华为的管理理念、方法与实践。
【讲师介绍】
吴春波老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。华为任正非管理顾问,中国人民大学人力资源教授,著名人力资源管理专家,自1996年起,兼任华为公司管理顾问,担任顾问16年期间,每月在华为专职工作几天,对华为管理具有深刻理解。主持或参与了国内数十家企业人力资源管理体系的设计与咨询工作。《华为基本法》与《华为的冬天》的主要起草人之一。主要研究:人力资源战略、组织文化、职位描述与评估、绩效管理、薪酬设计、股票期权激励、领导力开发等。
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825010-561291385602809013810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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