卓越管理者团队凝聚力训练(湖南,4月17-18日)
北京曼顿企业管理咨询有限公司 :: 您的第一个分类 :: 培训学习天地 :: 综合管理课程发布区
第1页/共1页
卓越管理者团队凝聚力训练(湖南,4月17-18日)
卓越管理者团队凝聚力训练(湖南,4月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年4月17-18日
【培训地点】湖南
【培训对象】企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员以及要培养的骨干员工。
【课程背景】
恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后,企业如何突围?
企业变革背后,管理者和员工如何应对?
管理者的思维、心态、能力如何适应日益竞争环境的需求?
在高效职业化背后,员工需要什么样的素质?
【课程收益】
1、提升发现问题和解决问题的能力;
2、通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战;
3、通过有效沟通,加强团队信任和协调能力
4、培养责任意识,提高管理者执行力、凝聚团队的能力
【课程大纲】
导入:破冰
互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!
重新认知:
管理者应该具备的两大能力:
如何发现问题和解决问题
(分小组,团队打造)
第一部分:管理者情商和心态管理
1.舍不得——放不下——忘不了
2.内耗
3.信任
4.因果关系
5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一
第二部分:角色定位和综合管理管理能力修炼
1.现代企业的标准
2.你在企业是哪个角色
3.重新定位:
(团队研讨)如何做一名卓有成效的管理者?
4.三条高压线(体验式互动)
第三部分:如何为团队尽心尽责
1.负责任
2.责任者(互动)
3.我的五个珍爱
第四部分:冲突管理和团队沟通
1.冲突的处理方法和步骤
2.有效的团队沟通
2.沟通三要素
3.面对面的沟通平台
互动环节
总结(优胜团队嘉许)
【讲师介绍】
文彬老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;
上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其丰富的实战和培训经验,使得课程有道有术,感染力和实操性强,深受学员的欢迎!
工作经验: 香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;
成功案例:曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;
国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;
三生(中国)健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始,一年半时间打造出6000人销售团队,创造出3800万的骄人业绩,帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上,因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划,8个月将市场拓展到广东省内,15个月店面铺向全国各地。
【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年4月17-18日
【培训地点】湖南
【培训对象】企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员以及要培养的骨干员工。
【课程背景】
恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后,企业如何突围?
企业变革背后,管理者和员工如何应对?
管理者的思维、心态、能力如何适应日益竞争环境的需求?
在高效职业化背后,员工需要什么样的素质?
【课程收益】
1、提升发现问题和解决问题的能力;
2、通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战;
3、通过有效沟通,加强团队信任和协调能力
4、培养责任意识,提高管理者执行力、凝聚团队的能力
【课程大纲】
导入:破冰
互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!
重新认知:
管理者应该具备的两大能力:
如何发现问题和解决问题
(分小组,团队打造)
第一部分:管理者情商和心态管理
1.舍不得——放不下——忘不了
2.内耗
3.信任
4.因果关系
5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一
第二部分:角色定位和综合管理管理能力修炼
1.现代企业的标准
2.你在企业是哪个角色
3.重新定位:
(团队研讨)如何做一名卓有成效的管理者?
4.三条高压线(体验式互动)
第三部分:如何为团队尽心尽责
1.负责任
2.责任者(互动)
3.我的五个珍爱
第四部分:冲突管理和团队沟通
1.冲突的处理方法和步骤
2.有效的团队沟通
2.沟通三要素
3.面对面的沟通平台
互动环节
总结(优胜团队嘉许)
【讲师介绍】
文彬老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;
上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其丰富的实战和培训经验,使得课程有道有术,感染力和实操性强,深受学员的欢迎!
工作经验: 香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;
成功案例:曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;
国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;
三生(中国)健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始,一年半时间打造出6000人销售团队,创造出3800万的骄人业绩,帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上,因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划,8个月将市场拓展到广东省内,15个月店面铺向全国各地。
【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司 :: 您的第一个分类 :: 培训学习天地 :: 综合管理课程发布区
第1页/共1页
您在这个论坛的权限:
您不能在这个论坛回复主题