管理突破实战招法(贵州,6月27日)
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管理突破实战招法(贵州,6月27日)
管理突破实战招法(贵州,6月27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年6月27日
【培训地点】贵州
【培训对象】企业所有管理人员。
【课程收益】
认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力
认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力
学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平
认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队
学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率
学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力
【课程大纲】
一: 管理观念突破与升级
■合作观念
■团队观念
■发展观念
■互动:思维成熟度测试
二: 激发灵性发现管理真相
■扼杀灵性PK激活灵性
■灵性三问
■中西方思维模式探究
■学习目的
■领导真相
■忠诚真相
■责任真相
三: 领导意识与能力突破
■领导如何影响下属
■领导者三大问题
■领导者三大能力
■宗教式领导模式
四: 团队管理思维突破
■团队意识优化
■管理思维区分
■粗暴型PK仁慈型
■团队进化论
■卓越源于要求 要求要有标准
五: 团队运营流程突破
■团队运营七大系统
■人才管理模式
■人才训练五步法
■七种不同角色管理
■团队管控二大法则
■工具:三三法则
六: 管理沟通策略突破
■沟通障碍是什么?
■沟通的六大策略
■方法:同频沟通法则
■方法:互动沟通法则
■方法:价值沟通法则
■方法:要害沟通法则
七: 结语
■知行合一与管理突破
■宗教智慧与团队管理
【讲师介绍】
刘易明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述:刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验,刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
培训风格:刘老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年6月27日
【培训地点】贵州
【培训对象】企业所有管理人员。
【课程收益】
认识学习规律,帮助学员优化思维方式,提升思维能力
认识管理本质,帮助学员升级管理理念,提高管理能力
学习人才培养,带领学员学习教练技术,提高管理水平
认识团队本质,学习运用团队建设策略,打造高效团队
学习管理沟通,强化团队协作能力,提高团队运行效率
学习激励方法,优化团队组织文化,提升下属行动能力
【课程大纲】
一: 管理观念突破与升级
■合作观念
■团队观念
■发展观念
■互动:思维成熟度测试
二: 激发灵性发现管理真相
■扼杀灵性PK激活灵性
■灵性三问
■中西方思维模式探究
■学习目的
■领导真相
■忠诚真相
■责任真相
三: 领导意识与能力突破
■领导如何影响下属
■领导者三大问题
■领导者三大能力
■宗教式领导模式
四: 团队管理思维突破
■团队意识优化
■管理思维区分
■粗暴型PK仁慈型
■团队进化论
■卓越源于要求 要求要有标准
五: 团队运营流程突破
■团队运营七大系统
■人才管理模式
■人才训练五步法
■七种不同角色管理
■团队管控二大法则
■工具:三三法则
六: 管理沟通策略突破
■沟通障碍是什么?
■沟通的六大策略
■方法:同频沟通法则
■方法:互动沟通法则
■方法:价值沟通法则
■方法:要害沟通法则
七: 结语
■知行合一与管理突破
■宗教智慧与团队管理
【讲师介绍】
刘易明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述:刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验,刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
培训风格:刘老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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