企业文化建设与落地实务（广州，4月23-24日）

企业文化建设与落地实务（广州，4月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129 13813810210257
【培训日期】2016年4月23-24日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等

【课程背景】
文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。
你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化而争取到。 企业文化是一家公司的最高原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠管理，百年发展靠文化！历史证明，优秀公司都十分重视企业文化。
企业的发展不会超过企业家的思维，我们常说火车跑得快，全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路，对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展，企业家必须首先自我突破，企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念，把自己的信念变成自己的信仰，把自己的信仰变成大家的信仰，并带领大家共同去实现这个信仰。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化，能够凝聚人心，降低企业沟通成本，提高企业管理效率，能够吸引优秀的人才，提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破，才能真正实现企业的基业长青！《企业文化建设与落地实务》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，带您追根溯源、直达本质，重新认识企业文化，同时分享传统文化的精髓，传承优秀的民族文化，帮助企业提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，完成企业自己的文化建设宝典，聚焦企业文化的传播与落地，真正让文化建设春风化雨、落地生根，从而推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。

【课程大纲】
一、 企业文化认知——追根溯源，直达本质 企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。
1、为什么要进行企业文化建设
2、文化无处不在，影响企业命运
3、信仰的力量是无穷的
4、什么是真正的企业文化
5、对企业文化的五点认识
6、企业文化的四大作用
7、企业文化与事业理论

二、 企业文化传承——诸子百家，古为今用 悠悠华夏史，上下五千年，中华民族的文化博大精深，源远流长，我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富，至今仍影响着我们的行为习惯和工作生活。企业文化建设应当吸收和借鉴传统文化的精华。
1、不学儒家——做不久
2、不学墨家——做不安
3、不学道家——做不透
4、不学法家——做不大
5、不学兵家——做不强
6、不学佛家——做不乐
7、不学纵横——做不快
8、不学医家——做不动
9、不学阴阳——做不明

三、 企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致 企业使命是企业必须做的事情，是企业的天职与责任，是企业存在根本目的和理由；愿景是公司未来发展的目标，是团队的伟大的理想。这两者共同构成了企业的梦想和责任。
1、提使命：企业存在的根本目的和理由
2、使命表述的六字真经
3、知名企业使命举例
4、绘愿景：为企业指明前进的方向
5、用愿景引领企业前行
6、企业愿景描绘的三种方法
7、知名企业愿景赏析
8、实践：我们企业的使命与愿景

四、 企业文化系统——三大系统，有效支撑 企业文化应用应该一个系统，一个整体，这个系统或整体概括起来成为企业的最高原则和信仰，一般分为传统、梦想和应用三大体系。
1、核心价值观讲解与提炼
2、企业文化理念的来源与特征
3、企业文化理念体系参考与提炼
4、企业文化行为体系提炼
5、企业文化礼仪体系提炼
6、企业文化形象体系创作

五、 企业文化实践——他山之石，可以攻玉 张瑞敏在分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为：第一是设计师；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业发展目标结合起来。
1、海尔集团的企业文化
2、有缺陷的产品就是废品
3、严格管理不让步
4、只有淡季的思想没有淡季的市场
5、下道工序就是用户
6、联想企业文化三阶段
7、向海底捞学习服务文化打造

六、 企业文化传播——精彩纷呈，深入人心 企业文化是企业员工的共同意识和行为习惯，只有被大家认同并遵守的文化才是真正的企业文化，文化传播是建立共同意识的最有效的途径，企业经典文化故事案例集就是一个很好的载体！
1、如何提炼企业文化的标语和口号
2、如何撰写《企业文化经典故事案例集》
3、如何确保企业文化被员工理解和认可
4、如何提炼公司的品牌文化被消费者认可
5、如何让用文化改变员工和顾客的心智模式

七、 企业文化落地——感同身受，知行合一 管理不在于知，而在于行，企业文化需要持续不断的建设、维护和实践，只有理性有效的运作和管理，才能让文化体现在员工的日常工作生活中，文化主题月活动就是企业文化落地的一个有效工具，企业文化管理制度就是一个有效机制！
1、如何明确企业文化建设的组织和措施
2、如何塑造公司的企业文化氛围
3、如何开展《企业文化主题活动月》
4、如何用激励措施推动企业文化落地

八、 企业文化管理——文化手册，源远流长 企业文化定位，彰显企业文化的个性化特征，是对个文化的个性把握和特征描述，相当于企业的DNA，为企业文化理念系统、落地系统、传播系统的建设指明的方向，是企业文化建设的行动纲领和战略选择。
1、明定位—找准企业文化的个性与特征
2、创模型—搭好企业文化的骨架
3、编手册—用行为纲领规范行为
4、选时机—企业什么时候适合文化升级?

【讲师介绍】
高长勇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。　
北京交通大学工商管理硕士
清华大学总裁班特聘讲师
北京大学国家软实力课题组专家
中国农大MBA企业文化特聘导师
企业五行系统创始人
第八届中国十佳培训讲师
国内顶级实战培训讲师
企业文化与团队建设专家
资深企业管理咨询顾问
高长勇老师长期受聘于清华大学、北京大学、中国农业大学MBA、西南财经大学、暨南大学等等国内知名高校总裁班授课，是中国农业大学MBA特聘企业文化导师，高老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。
高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，高老师擅长企业文化领域的课题研究，操盘过众多企业文化管理咨询项目，对企业文化有着深刻的理解，其《企业文化建设与落地实务》高端精品课程，连续多期在清华大学领导力总裁班被学员评为最具实战型课程，深受企业家的欢迎。
高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：***、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)