公司治理方法和实务（北京，4月21-22日）

公司治理方法和实务（北京，4月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年4月21-22日
【培训地点】北京
【培训对象】股份公司、民营企业的股东、董事会成员、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业高级管理

【课程概述】
针对我国公司治理欠缺规范，一个弱势缺乏诚信的董事会群体难以给企业和经济带来生机，再造董事会，提升公司核心价值。
公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实非上市企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在非上市企业中体现的更明显。大型上市企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节。而非上市企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。

【培训收益】
1.本课程就是从非上市企业的根本问题出发，剖析企业内部责权利的关系，提出适当的解决途径，促进非上市企业可持续发展。
2.通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

【课程大纲】
模块一、公司制度与公司治理
1.公司及公司制度
2.控制权及其治理概念
3.外部治理与内部治理
4.公司治理演变
5.国际模式以及我国公司治理问题
6.非上市公司制度与治理案例分析

模块二、股东行为治理
1.股东会有效性
2.大股东行为规范
3.小股东利益保护机制
4.股东与管理者和谐关系
5.非上市公司股权案例分析

模块三、决策治理
1.董监会治理能达到的四个台阶
2.董监会职业化修炼
3.董监会的绩效评估
4.董事职业化培训计划
5.董事决策信息化平台框架
6.非上市公司董监事会治理案例

模块四、经营治理
1.契约精神的实现
2.适合的任免机制
3.高效的运行机制
4.完善的激励机制
5.全面的绩效评价
6.CEO经营分析案例

模块五、财务治理
1.真实的财务核算
2.恰当的财务信息披露
3.如何反财务舞弊
4.财权优化
5.让主营持续成长
6.公司财务分析案例

模块六、内部控制治理
1.战略风险分析
2.经营风险分析
3.财务风险分析
4.市场风险分析
5.法律风险分析
6.企业流程管理案例

模块七、企业社会责任治理
1.经济责任
2.员工参与度
3.投资者关系
4.社区与环境
5.商业公允价值链
6.企业社会责任与利润关系案例

【讲师介绍】
杨云老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业导师\企业教练
品牌运营专家
大数据互联网运营专家
聚焦标准化管理和大数据量化分析
提高流程效率，提升运营管理效率，改善运营质量！
背景介绍：杨云先生有着多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。其毕业于上海师范大学理论物理系专业，并在上海交通大学和上海复旦大学进修，取得了工商管理博士学位。
上海达橙实业有限公司董事长，北京聚知科技网络有限公司董事长，香港达凯国际董事长、上海若玛服饰有限公司董事， 具有卓越跨界经营成绩和丰富的市场实战经验。
研究方向：
杨云先生在企业运营的理论研究方面，有其独到的见解和理论体系。被北京大学、上海交大、吉林大学等著名学府聘请为兼职教授和讲师，开设了“创新商业模式”，“品牌塑造与运营”，“高效流程管理与大数据管理”，“大数据企业运营仪表盘”，“有效决策方法”等管理类课程。
他也曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供咨询和培训项目。以顾问、项目管理方式帮助众多企业解决实际问题。
杨云先生领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、服饰品牌公司、资产管理公司以及文化传播公司，在品牌定位、市场运作、零售拓展、企业标准化信息化和供应链优化、资本运营、业务管理整合等领域有着丰富的实战经验。
在担任某公司总经理时，成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中，充分发挥了其在快速消费品、百货零售、服饰和品牌授权多领域运营经验，协助世博局制定和实施授权经营运营体系，招募被授权商。为使国内品牌授权经营市场更加规范和良性发展，在上海市商务委的指导下，筹备成立上海市授权经营企业协会，担任秘书长一职。
在担任正和岛首席运营官和商学院执行院长时，充分运用社群运营和互联网运营，创造了“风口论坛”和“创新大集”两个为中国顶级企业家积极参与的OtoO展示活动，并成功策划合推出了网络爆款“55度杯”。策划和实施的正和岛商学院的海外游学、名企访问、私董会等商学院产品，成为中国企业家趋之若鹜的学习类活动的首选。
现作为企业的运营掌舵人，指导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场，使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子、意大利男装VDG等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。

【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)