目标100%达成系统（佛山，3月19-21日）

目标100%达成系统（佛山，3月19-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】
佛山，2016年3月19-21日；佛山，2016年4月23-25日
佛山，2016年5月21-23日；佛山，2016年6月18-20日
佛山，2016年7月23-25日；佛山，2016年8月20-22日
佛山，2016年9月17-19日；佛山，2016年10月22-24日
佛山，2016年11月19-21日；佛山，2016年12月17-19日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、企业家、总经理

【课程背景】
无论是最近春风得意的阿里巴巴，还是风头正劲的华为手机，又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业，我们看到成功企业各有各的路径，但是他们具有一个共同点：有明晰的目标。
目标关乎企业的生存和发展，而作为企业的掌舵人——总裁，更是需要具备在战略层面上制定企业的发展目标的能力，只有这样，才能带领自己的团队做到运筹帷幄，决胜千里！
在这里，我们有名师指导，目标模式从目标的分解，到目标的推动，再到目标的达成，系统全面地提高总裁制定企业目标的全局观能力，让团队的目标与企业的目标合为一体，并且真正落地达成。

【课程收益】
为企业深度定位，明晰企业运营环境，并立足实际、与时俱进，确立企业运营目标；
高举企业运营目标，细化目标管理环节，让企业运作有条不紊，让企业赢利持续进行；
企业目标将不只是企业领导者的，也是企业每一员的，企业目标成为企业行动统一的旗帜；
课程实践演练，专业导师引导，特训助教团队，大成商道顾问团队，我们相信您收获的不仅是一份精心完成的企业目标蓝本，还能打开您的思路，立足企业更有效更长远的规划！

【课程大纲】
第一部分：目标系统的解读

第二部分：目标系统构建的天龙八步
一、天龙第一步：超强感召力的企业旗帜
1、如何建立企业的使命与愿景
2、如何塑造与统一企业的价值观

二、天龙第二步：符合企业发展的战略
1、差异化战略解析与落地
2、成本领先战略解析与落地
3、集中化战略解析与落地

三、天龙第三步：持续赢利的年度目标
1、如何使用BSC平衡计分卡规划目标
2、如何选择与区分有效目标
3、实现目标的***ART原则

四、天龙第四步：支持战略的组织架构
1、组织架构的合理性
2、如何有效设置组织层级
3、如何进行组织资源的有效配置

五、天龙第五步：目标分解与落地
1、WBS：保证目标可控可执行的秘诀
2、目标分解方法一：时间轴分解
3、目标分解方法二：价值流分解
4、目标分解方法三：价值树分解

六、天龙第六步：达成策略三维思考
1、策略思维一：深度（根本）
——5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
2、策略思维二：跨度（系统）
——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建
3、策略思维三：高度（层次）
——谋势三法：借势、聚势、造势

七、天龙第七步：行动计划的有效制定
1、如何有效制定行动计划
2、MWB：不惜代价的达成计划

八、天龙第八步：动力保障的六脉神剑
1、对赌机制、拉开差距、全员关联
2、鱼缸式管理、阿米巴经营、杀人VS救人

第三部分：实战练习：构建100%目标达成系统（重点）
1、选取蓝本：以现场企业为真实案例
2、构建系统：现场完成目标系统的构建
3、展现成果：展示并解说完成的目标系统
4、深度点评：针对性点评目标系统，引导改善思路

【讲师介绍】
黄国辉老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经营管理大师
清华大学总裁班客座教授
大学时创立了SBA代理机构，成为广东高校里最具规模的分销体系，每月轻松赢利过百万；
非IT专业出身，却创办了华语世界最具影响的管理主题网站，吸引了数以百万计的会员；
出版三本财经畅销书，《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》；
足迹遍布全球，实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业；
独创OTC企业运管模式，直接帮助过百家企业实现“跨越成长、解放老板”；
三大精品课程：《大成商道凯旋篇》、《大成商道问鼎篇》、《目标100%达成系统》。

【费用及报名】
1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)