企业精细化培训管理实操（北京，4月22-23日）

企业精细化培训管理实操（北京，4月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年4月22-23日
【培训地点】北京
【培训对象】培训经理、培训主管、培训专员，人力资源从业人员，其他有志于从事培训工作或成为讲师的职场人士。

【课程目标】
1、从企业角度看培训部门及培训工作的价值所在；
2、剖析从培训执行到体系搭建各阶段的核心工作；
3、掌握与相关人员互动的方式和技巧。

【课程大纲】
一、重新认识企业培训
a)先导案例分析
b)企业培训的普遍问题
c)培训管理人员与内部讲师的根本区别
d)培训管理者角色认知
e)培训从业者必须了解的管理理论

二、STEP1.需求分析的闭环管理
a)培训需求分析到底分析谁？
b)常用的需求分析方法
c)需求分析如何“结束”？
d)案例研讨

三、STEP2.培训计划/方案的制定
a)培训计划和培训方案的差异有哪些？
b)制定培训计划的要点
c)编写培训方案的技巧

四、STEP3.培训项目实施管理
a)衡量培训项目成功与否的关键指标
b)项目实施前准备
c)项目过程控制
d)项目结果跟进

五、STEP4.培训绩效结果管理
a)培训效果评估不等于培训绩效结果
b)效果评估的常用方法
c)绩效结果的确认方式
d)绩效结果的正向传播

六、内部讲师培养与培训体系建设
a)内部讲师与培训体系的关系
b)内部讲师培养的方式及关键点
c)从HR角度看“业务”导向的培训体系及其建设
d)案例研讨

七、培训管理者个人影响力建设

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 北京师范大学，工商管理硕士；美国IOCL认证，高级培训师；人力资源和社会保障部 高级人力资源管理师。
张老师长期从事培训管理工作，先后就职于国内大型上市企业、知名世界500强外资企业担任培训经理，培训总监，熟悉企业不同阶段的人才发展策略。
主要讲授培训管理类，讲师培养类课程，授课经历丰富，累计培训近万人，善于运用案例教学，课程生动活泼，简单易懂，同时结构严谨，系统性强。深入浅出的带领学习，采用交互式的学习模式，深受学员好评。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)