点亮新生代员工的性格色彩管理技巧（深圳，6月21日）

点亮新生代员工的性格色彩管理技巧（深圳，6月21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】
上海，2016年5月6日；北京，2016年5月12日
深圳，2016年6月21日
【培训地点】上海、北京、深圳

【课程背景】
心理学家将人类的行为区分成内在以及外显的不同部分。人们通常只了解自己的外显部分而忽略了内在个性对于行为特质造成影响。学术界研究内在的性格时，通常需利用专业临床知识解析新生代员工的性格偏向。
英国Colour For People?出彩真我性格色彩心理学，透过轻松愉快的活动引导，从体验中学习个人的四色排序、在沟通上的风格及盲点并了解各种不同性格的人格特质，进而找到相同的语言，增进耐心，理解，练习有效沟通的方法；通过厘清代际冲突、解读代际特征，并按照90后员工进人组织的时间顺序层层递进、分步讲解，希望最终能在管理者的大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系。
每一年有超过五十万的人，经由商业、教育、健康管理、个人成长、职业咨询以及社区的教育训练机会，从Colour For People?出彩真我系列课程中受益颇多。同时Colour For People?出彩真我系列课程可以广泛应用在任何工作、生活、人际互动等方方面面。
近期该主题授课单位：中国移动、建设银行、招生银行、苏宁电器、上海石油天然气、生物纳米、大金空调、麦格纳汽车技术、南瑞集团、东利纺织、雅士利涂料

【培训成果】
■如何认识自我潜在的特质
■人格特质的行为模式分析
■人际风格特质与行为模式验证
■了解在新生代员工眼中的自己
■欣赏及擅用新生代员工特质
■提高沟通效率和新生代员工对企业之忠诚度
■学习观察分析新生代下属的行为潜能

【课程特色】
情景式训练
■自我觉知：解决问题最有效的方式
■体验式：采集学员问题，老师引导或学员演练，发现问题的症结所在
■教练式沟通：SEA（Support支持+Encouragement鼓励+Asking问责）
3E混合学习法
■Enjoy乐享过程: 10%
■Experience梳理经验: 20%
■Explore探索实践: 70%
多元工具应用
■John Bowlby，Michael Rutter：Colour For People?出彩真我
■Smith, W. E.：积极影响力?

【授课方式】
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与。

【课程大纲】
1.新生代员工心理特征与行为方式
■人类心理现象归类
■管理心理学的体系结构
【活动】了解新生代员工
■新生代员工的成长环境
■新生代员工的六个关键词
■新生代员工的心理
■认知特征
■情感特征
■意志特征
【案例】新生代员工就业“三宗罪”
■新生代员工的职场表现

2.企业面临的管理现状
■7080后管理者的危机
■7080后管理者技能曲线图
■领导商数（LQ）
■职权与职责

3.管理者的自我认知
■人格气质心理学
■出彩生真我?之个人色谱盘点
■颜色背后的意义
■不同主色的行为模式
■不同主色的工作岗位分析
■不同主色的工作风格和领导风格

4.认识90后员工：擦亮活动
■擦亮新生代员工最暗的色彩
■发亮新生代员工最亮的色彩
【擦亮活动】价值观、需求、压力点、乐趣、优劣势

5.新生代员工出色管理方案
【讨论】不同主色性格的新生代员工沟通秘诀
■出色管理1-打造亲和力
■出色管理2-冲突解决
■出色管理3-汉堡原则：赞美和批评
■出色管理4-苏格拉底法则
■出色管理5-倾听-1秒钟原则

【讨论】新生代员工们想要什么？
■有效四色新生代员工心理暗示和激励
■管理者的激励菜谱

讲师介绍/Lecture

【讲师介绍】
程庭亮老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 学历
经济学学士/教育学硕士/管理学博士
资质
中国二级心理咨询师（证书编号：1318000008210115）
澳大利亚启思蒙学院管理学副教授（证书编号：14013024）
澳大利亚职业教育教师资格四级证书 TAE40110 Certificate Ⅳ in Training and Assessment (证书编号：201388220)
资历
西交利物浦大学校外导师
Belbin团队角色授证顾问
Orelaxn状态管理资深教练
江苏培训行业联谊会副会长
Colour For People出彩真我认证导师
上海交通大学、复旦大学、南京大学、浙江大学、西安交通大学特聘讲师
曾任
2004—2007年 恩波教育集团人力资源经理：全面负责人力资源部门的工作。
2008—2013年 明日集团项目运营总监：协助总经理进行项目管理，全程跟踪监控项目；制定项目计划、主持项目开发管理工作、整体计划实施和预算管理。
现任
澳大利亚启思蒙学院副教授：负责中澳合作办学项目、通识类课程教学工作
臻析（中国）策略管理集团 董事
欧瑞思状态管理中心运营总监：全面负责中国区的品牌运营
美亚视野信息科技有限公司Global Trade Online独立董事


【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)