成功的项目管理(上海,6月15-16日)
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成功的项目管理(上海,6月15-16日)
成功的项目管理(上海,6月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年6月15-16日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、项目制管理总体框架与项目管理方法论
(一)项目制管理基础概念
(二)项目制管理中项目经理的角色、职责
(三)项目制管理总体框架
二、项目核心计划
(一)项目计划概述
(二)项目工作任务分解WBS
(三)项目时间计划
(四 ) 项目资源计划
(五) 项目成本计划
三、项目执行保障
四、项目控制
(一)项目控制模式
(二)项目时间、成本控制
【讲师介绍】
贺老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 教育培训学院特聘教授,清华大学博士,清华大学信息学院副教授,国家外国专家局培训中心高级教师。具有丰富项目实践经验和行业背景知识,曾任某信息系统集成公司技术总监,具有多年的项目管理经验,负责大项目的整体策划与运营,项目所属行业包括政府部门、中国移动、中国电信等;曾担任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓;曾成功地为众多国内著名企业提供项目管理内训,包括大型国有企业、民营科技企业、外商投资企业等。
【费用及报名】
1、费用:培训费9600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年6月15-16日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、项目制管理总体框架与项目管理方法论
(一)项目制管理基础概念
(二)项目制管理中项目经理的角色、职责
(三)项目制管理总体框架
二、项目核心计划
(一)项目计划概述
(二)项目工作任务分解WBS
(三)项目时间计划
(四 ) 项目资源计划
(五) 项目成本计划
三、项目执行保障
四、项目控制
(一)项目控制模式
(二)项目时间、成本控制
【讲师介绍】
贺老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 教育培训学院特聘教授,清华大学博士,清华大学信息学院副教授,国家外国专家局培训中心高级教师。具有丰富项目实践经验和行业背景知识,曾任某信息系统集成公司技术总监,具有多年的项目管理经验,负责大项目的整体策划与运营,项目所属行业包括政府部门、中国移动、中国电信等;曾担任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓;曾成功地为众多国内著名企业提供项目管理内训,包括大型国有企业、民营科技企业、外商投资企业等。
【费用及报名】
1、费用:培训费9600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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