TTT企业培训师授课技巧七项修炼（上海，6月24-25日）

TTT企业培训师授课技巧七项修炼（上海，6月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年6月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】企业内部培专职、兼职培训师、企业内部培训余发展专业人员／管理人员、各部门课程开发与设计的爱好者

【课程目标】
1.准确描述出优秀培训师的六大标准，构建个人讲师能力提升模型
2.运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力
3.描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达
4.运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆与训后迁移
5.演示出调整课程气氛，达成效果的7大关键互动技巧
6.运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准开场和收尾
7.运用所学核心授课技巧，现场完成8分钟微课程模拟练习
8.能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课

【授课方式】
由浅入深，循序渐进
讲授分析、总结提高
互动研讨、实做实练
案例呈现、引导发现
层次推进，精致点评
自我观摩、有效提升

【课程大纲】
课程导论
■成人学习的四大现象
1.囚禁
2.社交
3.度假
4.学习
活动1：小组3分钟微课程模拟训练

■优秀企业培训师授课模型
1.一个中心：学员
2.双向交流：互动
3.三部曲：导入、展开、收结
4.四步骤：激发、讲解、体验、转化
5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法
6.六使命：设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、运用工具
1.成功开场
■开场的秘密原则
1.橄榄定律
2.十十原则
活动2：研讨会“成功开场的关键方法”

■开场三步骤之一：引起注意
1.提问
2.图片
3.故事
4.物品
5.新闻
6.视频
■开场三步骤之二：建立连结
1.老师与学员
2.学员与学员
3.学员与内容
■开场三步骤之三：聚焦问题
1.情境为难
2.直接提问
3.学员标星
4.小组公示
活动3：三人小组开场三步模拟练习

■小工具：成功开场“六问表”运用
2.感性演绎
活动4：著名培训师优点剖析与研讨
■感性价值
1.快速抓住学员注意力
2.塑造学员喜好的气氛
3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟
■感性标准技术：语言感性
1.柔情似水
2.热情似火
3.画面描述
活动5：五觉白描技术应用与训练
活动6：头脑风暴“感性形式”
■感性标准技术：形式感性
1.才艺表演：单人剧
2.幽默语言：自嘲、调侃、网络语
3.故事：惊、喜、感
4.诗词歌赋、名言警句
5.视频：自拍、网络截取
6.音频：各种情况下的配乐
6.奖品：物质类、精神类
7.比喻：吃饭、爱情、子女
8.课件：图片、色彩、动画
9.场地：布局、小组
活动7：PPT课件15分钟速成技术
3.理性升华
■理性价值
1.保持思维清晰
2.学员高效记忆
3.学员尊重老师
■课程四级目录
1.根目录：题目
2.干目录：大纲
3.支目录：标题/核心点
4.叶目录：答案
■内容排序 七大逻辑
1.流程式
2.要素式
3.3W式
4.PRM式
5.矩阵式
6.时间式
7.空间式
活动8：微课程现场逻辑排序与点评
活动9：试一试，知识点精加工
■形式理性 三大模式
1.高手级别：提概念
2.专家级别：编口诀
3.大师级别：建模型
4.全面互动
■提问类互动
1.发问时机：导入、展开、收结
2.发问类型：批准式、训前、训后、过渡
3.发问原则：声音、语速、语感
活动10：标准发问训练
■讨论类互动
1.讨论时机：导入、展开、收结
2.讨论类型：小组、邻座、列名、鱼缸、辩论
3.安排原则：分组、选组长、配乐
活动11：小组讨论模拟训练
■演练类互动
1.角色扮演：处理人与人关系
2.情景模拟：处理人与物，人与环境关系
3.实操演练：讲解、示范、练习、点评
■案例分析类互动
1.使用时机：导入、展开
2.案例类型：文字、自拍视频、剪辑视频
■万能互动SCQA
1.情境
2.冲突
3.提问
4.观点
活动12：SCQA应用训练
■知识类互动
1.概念性知识互动方法
2.流程性知识互动方法
3.原则性知识互动方法
4．陈述性知识互动方法
■读片类互动
1.个人读片
2.集体读片
3.口号运用
活动13：教学活动匹配与练习
活动14：学习心电图测评与应用
活动15：小组5分钟微课程训练与点评
5.完美收尾
■收尾三大忌讳
1.忌仓促
2.忌啰嗦
3.忌批评
■强化收获 趣味回顾
1.知识竞赛
2.漫步画廊
3.海外游学
4.车轮大战
5.连连看
6.三国杀
7.拉伸术
活动16：回顾技巧模拟练习
■有效转化 5-3-1计划
1.五项收获
2.三项计划
3.一项行动
活动17：行动计划现场制作训练
■课程收尾通用技术
1.感恩听众
2.回顾要点
3.呼吁行动
活动18：全场收尾通用模版训练
课程结论
■课程总回顾
■行动计划制作
■道可顿悟 事须渐修

【讲师介绍】
范一智老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
上海培训师联谊会理事
国际职业培训师协会副会长
国际、国家高级注册职业培训师
国际、国家高级人力资源管理师
TTT专业中国十大培训师
中国十佳TTT培训师
第四届中国十大培训师
企业教育专业PTT十佳
全国20强优秀培训师
曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问、特聘高级培训师，范一智老师从最底层的销售代表开始,历经金融、IT、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,专研TTT以及企业培训师队伍建设，拥有1600场TTT授课经验，可落地化1740组标准培训技巧，擅长TTT/PTT培训师授课技巧培训、课程设计与开发，课程轻松、实战、落地，融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化。
主讲课程：
TTT企业内部培训师培训训标准教程
1）初阶：TTT企业内部培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：TTT企业内部培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：TTT企业内部培训师的九项修炼（5天）
2.TTT国际职业培训师培训标准教程
1）初阶：TTT职业培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：TTT职业培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：TTT职业培训师的九项修炼（5天）
3.PTT国际职业培训师培训标准教程
1）初阶：PTT国际职业培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：PTT国际职业培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：PTT国际职业培训师的九项修炼（5天）
4.TTT进阶课程：课程设计与开发
1）初阶：课程设计与开发的五项修炼（3天）
2）中阶：课程设计与开发的七项修炼（3天）
3）高阶：课程设计与开发（5天）
5.《商务演讲与呈现技巧》（3天）
6.《公众演讲与魅力表达》（3天）
7.《TTM---培训经理培训》（3天）
8、TTT魔鬼式训练营（初阶、进阶、中阶、课程TTT转化，总计18天）
授课风格：完全实战 生动活泼 互动演练 全面专业

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)