遇见海尔：一场震憾的互联工业之旅（青岛，7月11-13日）

遇见海尔：一场震憾的互联工业之旅（青岛，7月11-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年7月11-13日
【培训地点】青岛

【课程背景】
海尔互联网+，凤凰涅槃
■2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！
海尔工业4.0，领先德国半步
■2015年海尔首个互联工厂—沈阳冰箱工厂诞生，该工厂有60台机器人、1200多个传感器、485个芯片、人员配置减少了57%、单线生产能力提升了80%，订单交付期降低了53%。从用户需求出发，个性化定制的海尔互联工厂已经领先德国家电企业半步！

【课程大纲】
第一天（7月10日）：学习报道（青岛）
全天学员报到，入住酒店
酒店报到

第二天（7月11日）：走进海尔总部参访学习
09:00-09:30
标杆学习行前引导
海尔参访学习行程介绍
随团顾问抛出学习看点，引导大家对于海尔互联网转型的思考，带着问题走进企业参访。
巴士课堂
09:30-11:00
参观海尔集团总部、智能工厂
——参观海尔创新中心
----参观海尔培训大学
——参观海尔互联工厂
参观收益：了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新，了解海尔最新的智能工厂 讲解员
11：00-12:00 海尔内部交流学习
交流主题：互联网下海尔战略转型与思考
海尔高管
12:00-13:30
午餐，休息
13：30-16：30
交流主题：海尔的企业文化和创新管理经验借鉴
1：海尔文化创新与OEC管理模式
2：海尔特色的班组管理 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、管理部部长、人力资源部长

第三天（7月12日）：走进海尔胶州智能工厂参访学习
8:450-10:00
赴海尔胶州智能工厂参访学习
会务组安排
10:00-11:00
胶州互联工厂参观
海尔互联工厂全工序以用户定单信息驱动互联，全过程透明化、无缝化、可视化。学习工业4.0下海尔互联工厂运作模式及先进的管理经验。 会务组安排
11：00-13:30
返程，市内午餐
会务组协助安排
13:30-15:00
前往青啤集团，参观青啤集团文化展厅、博物馆，现场品尝新鲜啤酒、感受百年老厂精髓文化、参观国际先进的啤酒灌装流水线车间。 会务组安排
15:00-16:30
前往青岛港务局，参观青岛港码头、企业文化展厅，感悟青岛港 “职工之家”的班组化管理“学振超精神，建三型团队、五好岗位，创一流业绩”。 会务组安排
第四天（7月13日）：海尔专家分享与总结
9:00-12:00

主题交流：海尔转型升级之创客经验分享
1：海尔之提升管理模式人单合一
2：海尔特色的SBU管理
3：互联网背景下的创客模式
历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、管理部部长、人力资源部长


【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)