离职管理体系建设与法律风险预防（北京，9月19日）

离职管理体系建设与法律风险预防（北京，9月19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】北京，2014年9月19日；上海，2014年9月26日
【培训地点】北京、上海

【课程背景】
　　　　劳动争议十有八九发生于员工离职环节，因此，离职员工管理体系建设，是整个人力资源法律风险管理系统的重中之重！
　　建立合法、规范的离职管理体系，有利于提高人力资源工作效率和管理水平。
　　正确地对待员工离职问题，合理运用人才保留和人员优化手段，不仅能够有效降低员工主动离职率，保留核心人才，还可以促进人员队伍优化，稳定人员队伍。
　　建立规范的员工离职管理流程，避免员工离职操作的随意性，可以最大限度减少劳动争议，降低劳动风险。

【课程大纲】
一、离职管理不当的行为归类与法律风险汇总
　　
二、离职管理体系的意义、核心原则
　　
三、离职管理体系建设——员工主动离职管理
　　1、优秀员工流失的风险和损失
　　2、员工辞职权的相关法律问题
　　3、员工工作交接、合同期、服务期、脱密期、违约金的相关法律问题
　　4、公司的主动离职决策
　　5、员工主动离职访谈、跟踪访谈
　　6、离职预警
　　
四、员工被动离职管理
　　1、离职成本精算：经济补偿金、违约金、赔偿金及其它
　　2、优化对象的选择、人员优化原则
　　3、试用期的人员优化
　　4、严重违纪/严重失职员工的优化
　　5、绩效不佳、能力不胜任员工的优化
　　6、滥用病假/工伤权、滥用“孕期产期哺乳期”员工的优化
　　7、公司“关停并转”、业务调整时的人员优化
　　8、公司的被动离职决策及人员优化方案设计技巧
　　9、如何进行员工被动离职面谈、被动离职沟通
　　
五、离职分析
　　1、员工主动离职原因分析
　　2、基本指标分析：总体离职率、主动离职率、被动离职率
　　3、人员优化指标分析
　　4、离职审批与备案
　　
六、其它
　　1、竞业限制相关问题
　　2、离职审计
　　3、离职手续

【讲师介绍】
魏 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商 ，国内顶尖劳动法与员工关系专家
中关村人才协会劳动关系首席顾问、中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席
清华大学、复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授，总裁班特聘培训师；2011年度最佳人力资源培训师； 《人力资源》杂志专家委员会成员
魏 老师及其领导的服务团队曾为包括数十家全球500强在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起
出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部

【费用及报名】
1、费用：培训费2000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)