时间管理与工作计划(上海,8月24日)
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时间管理与工作计划(上海,8月24日)
时间管理与工作计划(上海,8月24日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
苏州,2016年8月5日;上海,2016年8月24日
苏州,2016年10月31日
【培训地点】苏州、上海
【培训对象】销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等
【课程背景】
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:
我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?
【课程收益】
1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地
【培训方式】
互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。
【课程大纲】
一、认识时间管理
1.体验:算算你生命中的有效时间
时间的特性
2. 时间管理常见的现象
视频:把时间浪费在找东西上
测评:时间管理测试
二、为什么需要时间管理
案例:马经理的一天
“时间杀手”是否存在你身边?
三、时间管理工具
1. 明确工作目标
视频:有了目标就有了一切
2. 制定工作计划
3. 34枚金币时间管理法
4. 帕累托的80/20法则
5. ABC管理法则
6. 时间管理矩阵 - 要事第一
视频:李鸿章听下属报告
四、工作统筹技计划安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作模式
3. 并行串行如何兼顾
4. 工作任务转移
案例:陈明宇如何安排一天的时间?
五、养成高效的工作习惯
1. 排除时间干扰因素
2. 办公室5S
视频:高效工作习惯
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 上海市中小企业协会合作顾问,上海市注册咨询专家,高级培训师,资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业(集团、上市公司)管理顾问、特约培训师。
在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进,精益生产培训(***ED,5S与目视化,标准作业等),生产现场管理与改善培训,领班&组长培训,负责PCB厂人员管理与培训,车间现场精益改善推动及效率提升。
张老师从事管理咨询业以来,完成了制造行业,机械电器,医疗,精细化工,等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。
擅长课程:
中基层管理系列:《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》
生产管理系列:《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》
职业化系列:《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》
授课风格:
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可!
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
苏州,2016年8月5日;上海,2016年8月24日
苏州,2016年10月31日
【培训地点】苏州、上海
【培训对象】销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等
【课程背景】
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:
我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?
【课程收益】
1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键
2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧
3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地
【培训方式】
互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。
【课程大纲】
一、认识时间管理
1.体验:算算你生命中的有效时间
时间的特性
2. 时间管理常见的现象
视频:把时间浪费在找东西上
测评:时间管理测试
二、为什么需要时间管理
案例:马经理的一天
“时间杀手”是否存在你身边?
三、时间管理工具
1. 明确工作目标
视频:有了目标就有了一切
2. 制定工作计划
3. 34枚金币时间管理法
4. 帕累托的80/20法则
5. ABC管理法则
6. 时间管理矩阵 - 要事第一
视频:李鸿章听下属报告
四、工作统筹技计划安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作模式
3. 并行串行如何兼顾
4. 工作任务转移
案例:陈明宇如何安排一天的时间?
五、养成高效的工作习惯
1. 排除时间干扰因素
2. 办公室5S
视频:高效工作习惯
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 上海市中小企业协会合作顾问,上海市注册咨询专家,高级培训师,资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业(集团、上市公司)管理顾问、特约培训师。
在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进,精益生产培训(***ED,5S与目视化,标准作业等),生产现场管理与改善培训,领班&组长培训,负责PCB厂人员管理与培训,车间现场精益改善推动及效率提升。
张老师从事管理咨询业以来,完成了制造行业,机械电器,医疗,精细化工,等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。
擅长课程:
中基层管理系列:《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》
生产管理系列:《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》
职业化系列:《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》
授课风格:
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可!
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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