高效能人士的七个习惯(北京,8月22-23日)
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高效能人士的七个习惯(北京,8月22-23日)
高效能人士的七个习惯(北京,8月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京,2016年8月22-23日;北京,2016年9月8-9日
【培训地点】北京
【课程大纲】
1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述
■习惯的形成与培养
■职业效能的冰山模型
■信任与团队协调
2.习惯一:主动积极
■基本概念:
主动积极与被动消极
■知行合一
■承担责任
■扩大“影响圈”
■做转型人
■本章总结
3.习惯二: 以终为始
■基本概念:
■心智规划、价值观与使命感
■生活角色目标定位
■10分钟写作练习:我的使命
■职场中的目标导向与企业愿景
本章总结
4.习惯三: 要事思维
■基本概念:
效能法则、帕累托定律
■时间管理矩阵图
■建立第二象限时间管理系统
■掌握相应的时间管理工具
■小组案例2-3个
■本章总结
5.习惯四:双赢思维
■基本概念:
■人际交往的6种基本思维模式
■双赢品格提升信任度
■认识沟通与管理沟通
■行为风格识别与测试
■组织中沟通的误区
本章总结
6.习惯五:知彼解己
■基本概念:同理心沟通
■沟通的挑战
■分组角色扮演:
同理心倾听与回应
■倾听的五个层次
■听力测试
■倾听的技巧
■本章总结
7.习惯六:统合综效
■基本概念:1+1>2
■运用同理心,寻找第三替代方案
■珍视差异
■谦恭的看法
■本章总结
8.习惯七:持续更新
■基本概念: 产出与产能
■通过不断的自我更新而实现自我完善
■四个方面的更新
■课程总结
9.释放潜能
■基本概念:全人思维
■倾听心声,释放潜能
■职业生涯发展的四大需求
■课程总结
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京,2016年8月22-23日;北京,2016年9月8-9日
【培训地点】北京
【课程大纲】
1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述
■习惯的形成与培养
■职业效能的冰山模型
■信任与团队协调
2.习惯一:主动积极
■基本概念:
主动积极与被动消极
■知行合一
■承担责任
■扩大“影响圈”
■做转型人
■本章总结
3.习惯二: 以终为始
■基本概念:
■心智规划、价值观与使命感
■生活角色目标定位
■10分钟写作练习:我的使命
■职场中的目标导向与企业愿景
本章总结
4.习惯三: 要事思维
■基本概念:
效能法则、帕累托定律
■时间管理矩阵图
■建立第二象限时间管理系统
■掌握相应的时间管理工具
■小组案例2-3个
■本章总结
5.习惯四:双赢思维
■基本概念:
■人际交往的6种基本思维模式
■双赢品格提升信任度
■认识沟通与管理沟通
■行为风格识别与测试
■组织中沟通的误区
本章总结
6.习惯五:知彼解己
■基本概念:同理心沟通
■沟通的挑战
■分组角色扮演:
同理心倾听与回应
■倾听的五个层次
■听力测试
■倾听的技巧
■本章总结
7.习惯六:统合综效
■基本概念:1+1>2
■运用同理心,寻找第三替代方案
■珍视差异
■谦恭的看法
■本章总结
8.习惯七:持续更新
■基本概念: 产出与产能
■通过不断的自我更新而实现自我完善
■四个方面的更新
■课程总结
9.释放潜能
■基本概念:全人思维
■倾听心声,释放潜能
■职业生涯发展的四大需求
■课程总结
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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