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基于图画心理学的面试官特训班(上海,10月31-11月1日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周三 10 九月 - 15:20

基于图画心理学的面试官特训班(上海,10月31-11月1日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】深圳,2014年10月24-25日;上海,2014年10月31-11月1日
【培训地点】深圳、上海
【培训对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

【课程背景】
  新手面试官如何最快成为专业的面试官,给自己和面试者都带来愉快的面试体验?
  校园招聘时“面霸”层出不穷,该如何应对?如何能又快又准地判断出面试者的真实状态和想法?
  您希望单位时间内有效面试更多人选,让HR也有时间自我成长吗?
  您是否想不需要为面试进行提前准备,让工作效率更高呢?
  面试结束后你是否知道未来该如何有效管控和激励这名员工呢?
  传统面试技巧已经越来越难满足企业应对面试人员的需求,HR们除了需要新的工具和技能辅助外,还需要更有力的支点来支撑自己的职业生涯发展;图画心理学技术就能有效解决问题,提供支持!
  图画心理学技术近年来逐步走出高校和研究机构,广泛应用于企业的人才发展中;在面试环节的应用由于操作便利、信效度高、评估维度全面、无需额外付费、可以实现向面试官技术转移等优点,倍受企业欢迎。本次课程马上让您领略图画心理学技术的神奇魅力,通过课程学习,掌握可即学即用、崭新的面试全流程法宝,实现向专业金牌面试官的华丽转型!

【培训收益】
1、基本掌握图画面试法,提高面试信效度、辨识度更丰富、面试更快更高效;
2、掌握面试开场、过程中提问、追问、获取信息和反馈信息的专业技巧;
3、掌握高风险人群的辨识方法,为企业降低用人风险;
4、帮助企业节省面试成本、提高面试效能;
5、使参训人员掌握一门新的面试方法,并可为用人部门提供人员管理建议参考,增加招聘面试工作价值;
6、作为“校招利器”,可大幅度提高面试效率,准确辨析,告别“面霸”;
7、参训人员由此可接触图画心理学技术,为个人未来发展提供更多可能。

【培训特色】
从零开始,角色进入:所有学员由始至终轮换各个角色,通过从零开始的行动学习,牢固掌握面试官技术;
大量实践,现场分析:导师依据现场的角色和状况进行细节指导,学员身临其境,认识更深刻,掌握更容易;
身边案例,技术转移:案例来自现场,充分展示所有细节,通过每个细节的现场指导和练习,实现图画心理学技术的面试官技术顺利转移;
后期提升,共同进步:所有参训学员可加入我们的互助平台,在课程结束后互为督导,不断提升此项技能水平。

【培训方式】
全程实战:采用真实案例和情境,通过角色变换进行实战体验和学习,每个环节现场辅导和演练,确保学习收益和效果。

【授课风格】
实用、即学即用上手快;富感染力、趣味性强令人印象深刻。

【课程大纲】
自我介绍及第一个主题画体验及讨论
面试官必备经典理论知识
结构化面试
冰山理论
BEI行为面试法
STAR面试提问法
图画心理学技术的理论基础和发展
图画心理学技术在面试环节中的使用
使用图画心理学技术进行面试的工具准备
结合招聘考察内容设计面试时的提问
面试过程中的开场、跟进提问、反馈技巧和结束的操作
现场练习和辅导:根据引导,设计并完成一次群体面试全过程
根据岗位说明书准备评估文件
分角色进行群体面试模拟
讨论和分享
图画心理面试官的高手之路(上篇)
图画心理学技术在群体面试和个体面试中的使用区别
评估作画过程
画作本身的评估
主题画的评估维度和应用
常见的高风险人群画作分析
通过综合评估明确该人员未来的管理要点
现场练习和辅导:更换角色和主题画进行群体面试全过程体验
图画心理面试官的高手之路(下篇)
愿景类主题画的运用
动态关系类主题画的运用
不同主题画的搭配运用
画作案例分析测试及点评
加入我们互助分享平台,不断提升

【讲师介绍】
余晓文老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。***F全球认证职业规划师,企业EAP执行师,心理学硕士。
十五年高端猎头、企业人力资源和企业管理经验,深谙企业人才甄选、培训及培养,多年来致力于图画心理学技术在企业招聘、培训和人才发展项目中应用的研究和开发,是国内将图画技术与企业人才发展进行系统性结合的先行者。具备深厚的理论功底和大量实践经验,通过“识人观己”实现自己和组织的“持续发展”。余老师课程新颖独特,杜绝高山仰止的案例,全部案例来自前期调研、现场发现和过往客户。项目过程中重视过程、训后跟进及辅导落地,将培训的效用最大化,帮助企业学以致用,切实提升效能。从企业进人开始直至周期性培养的整个过程都能充分考虑,全面提升组织能力。项目辅导精细、到位。客户评价“新颖、有趣、有用、有效果”,反馈效果极佳。
授课风格:风趣幽默,令人印象深刻,将传统教练技术以轻松愉悦的方式呈现,更易接受和内化。
擅长领域:结合图画心理学技术进行人才发展类培训、团队建设、人力资源项目辅导、职业规划辅导等。
部分客户:富士施乐(中国)有限公司;智汇park创意产业园;深圳创维电子有限公司;深圳市金信安水务集团有限公司;美国伟迪捷;华润物业;康达尔集团;大溪地诺丽饮料(中国)有限公司;维多利服饰有限公司等。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




中国培训资讯网鲍主任
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