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沙漠掘金训练营(苏州,12月8日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周三 23 十一月 - 11:41

沙漠掘金训练营(苏州,12月8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年12月8日
【培训地点】苏州
【培训对象】各部门相关需求人员

【课程背景】
“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时透视团队工作的固有习惯,。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运团体游戏体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程目标及收益】
■使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;
■使学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;
■使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;
■使学员了解工作不仅是卖力,更重要的有效率地工作;
■使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;
■提升学员风险规避及压力管理的能力;

【项目操作概述】
几支探险队受雇于老探险家皮特,去沙漠寻金,每个队都从大本营(若羌)出发,原始条件相同,启动资金1000元。这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼(载重卡),每天的最大负重是1000磅。
整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄;绿洲可任意加水;村庄无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域,楼兰古城位于路线正中央。
在25天行程内,探险队将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在若羌城外还住着一位楼兰古城毁灭的幸存者(老人),据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。
可用资源:启动资金1000元;
一匹最大载重量为1000磅的骆驼;
食物、水、帐篷、指北针(需花钱采购);
地形:大本营(若羌)、沙漠、村庄、绿洲、楼兰古城、天山藏宝洞;
天气:

【课程大纲】
■每天每个探险队只能走一格,且是相邻的格子;
■因环境恶劣,只要断水或断粮,将会在当天死亡;
■两只探险队在同一个格子的时候,可以交换物资。交换时,需要找到培训师公证;
■携带的物品随时可以抛弃,换取载重量;
■不能用挖回来的宝石购买物资,只能带回若羌交换现金;
■准备时间15分钟。
■第一天8分钟;
■以后每天3分钟;
第一部分资源与任务:
■角色卡片
■三色签字笔各一支
■队旗一面
■每个队组建自己的探险队名称、口号、队旗、明确各角色和人员分工,
■所有事情完成后,八个队长要在一起共同创作一首离歌,用于欢送半途死亡的队伍。若有哪支队伍在掘金路上不幸遇难了,剩下的队要高唱离歌送他们退出比赛。
角色介绍:
■CEO(首席执行官):负责决策;
■CFO(首席财务官):负责财务统计;
■COO(首席运营官):在自己的地图上标出路线,并记录当时发生的重大决策,并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地;
■CMO(市场总监):整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。
■CPO(公关总监):负责谈判与危机公关。
■CIO(首席信息官):负责信息统计。

第二部分资源及任务:
■骆驼1头
■现金1000元
■铅笔2支
■双色铅笔1支
■橡皮1块
■铅笔刀1个
■学员地图1张
■学员资源信息表1张
■预算表1张
■订购单2张
■每日报表二十五张
■学员用表1张
■公证卡片2张
■天气问话问题表格二张
地形介绍:
本次探险的藏宝图如上所示,每个队也已经领到了一张藏宝地图,在我们从若羌到达天山藏宝洞的途中,我们会经过以下几个地形:若羌、沙漠、村庄、楼兰古城、绿洲、天山

【讲师介绍】
周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 首席培训师
体育教育、户外运动、拓展训练 培训师
苏州体验式培训协会 首席培训师
四川大学MBA班 体验式培训总教练
“沙盘模拟”战略课程 资深训练专家
团队潜能激励与开发 资深教育训练专家
周老师擅长项目:
《锻造卓越团队》 《销售潜能激励与开发》 《激励、沟通与团队建设》
《企业军事训练营》 《沙漠掘金》 《魔兽世界》
《魔鬼训练营》 《企业室内、室外拓展》

【费用及报名】
1、费用:培训费2380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
中国培训资讯网鲍主任
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