新时代员工管理:90后员工管理训练(上海,12月22日)
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新时代员工管理:90后员工管理训练(上海,12月22日)
新时代员工管理:90后员工管理训练(上海,12月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年12月22日
【培训地点】上海
【课程大纲】
单元一:成为高绩效领导的关键
修炼自己,塑造对新生代的影响力
修炼领导力,建立非权力影响力
掌握技能,成为受人尊敬的领导
单元二: 认识新生代员工
为什么有新生代的概念
新生代员工的背景―剧变的时代
物质生活从匮乏到丰富
生活环境从封闭到开放
信息获取从单源到多源
新生代员工行为特征分析
单元三: 带好新生代员工的关键环节
观念先行—职场就是生意场
了解你的员工
树立明确的绩效目标
关注长处,提供空间
接受多元化的价值观
单元四: 如何正确的激励新生代员工
新生代员工激励原则
分阶段如何有效激励新生代员工
激励过程的技巧
四种管理方式
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。教育特聘讲师,哥伦比亚大学商学院(加拿大)商学系毕业,情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事,曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。
【费用及报名】
1、费用:培训费2080元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年12月22日
【培训地点】上海
【课程大纲】
单元一:成为高绩效领导的关键
修炼自己,塑造对新生代的影响力
修炼领导力,建立非权力影响力
掌握技能,成为受人尊敬的领导
单元二: 认识新生代员工
为什么有新生代的概念
新生代员工的背景―剧变的时代
物质生活从匮乏到丰富
生活环境从封闭到开放
信息获取从单源到多源
新生代员工行为特征分析
单元三: 带好新生代员工的关键环节
观念先行—职场就是生意场
了解你的员工
树立明确的绩效目标
关注长处,提供空间
接受多元化的价值观
单元四: 如何正确的激励新生代员工
新生代员工激励原则
分阶段如何有效激励新生代员工
激励过程的技巧
四种管理方式
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。教育特聘讲师,哥伦比亚大学商学院(加拿大)商学系毕业,情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事,曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。
【费用及报名】
1、费用:培训费2080元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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