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十年十倍,立邦转型与创新之路(考察班)(廊坊,12月8日)

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帖子  中国培训资讯网鲍主任 周三 7 十二月 - 10:26

十年十倍,立邦转型与创新之路(考察班)(廊坊,12月8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年12月8日
【培训地点】廊坊
【培训对象】
服务业经营决策层及中高层团队
创业型公司创始人或团队
各地政府主管企业经营&孵化器的领导层
企业经营管理专业研究者
专业机构、组织的经营者
各行业具有品牌升级需求的企业中高层

【课程背景】
立邦企业:立邦中国隶属于新加坡立时集团,1992年立邦涂料进入中国,近年来已成为中国涂料行业的领导品牌。立邦业务范围广泛,涉及到多种领域,其中的建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷材涂料、防护涂料、粉末涂料等更是在行业里名列前茅。上海世博会场馆、奥运会重点场馆、广州亚运会场馆、中央电视台新台址等,他们的表面无不在立邦涂料的保护下熠熠生辉。立邦丰富了人们日益美好的生活,越来越受到人们的瞩目和信赖。

立邦大学:立邦大学正式成立于2015年1月。由4个培训学院和学习发展中心组成。在全国范围有20所实体学校,百名专职专业讲师。培训课程主要对象是立邦内部销售人员,立邦经销商体系销售服务人员和建筑装饰涂装的施工人员。

【课程收益】
标杆学习
感受立邦组织文化,学习转型升级与人才培养实践精华
深度研修
体验立邦学习品质,基于立邦课程体系建立持续化学习空间
顾问辅导
与立邦建立传统企业转型、制造升级等领域的战略学习辅导机会
商业合作
匹配立邦经营所需的产品、服务连接契机
价值链对接
基于立邦全球商业模式的价值链契入连接


【课程大纲】
主题1:从生产制造商到服务商的转型探索
互联网时代的到来,推动消费者的需求从“需要”向“想要”转变,全面提供消费者想要的服务俨然已成为各行业的制胜之道。自我变革是企业领先的基础,打造新型商业模式,以消费者为核心提供服务,才能撬动新增长点。
1、商业模式的演变-从商品经济到服务经济
2、从关注竞争对手到关注消费者
3、立邦刷新服务项目介绍
4、商业模式创新的方法

主题2:零售终端金牌导购培训实践
市场竞争日益激烈,终端的竞争不但是产品和品牌的竞争,也是导购员能力和水平的竞争。终端竞争中,在店面形象、品牌知名度、价格都相差无几的情况下,终端竞争更多地体现在人的竞争上,导购员越来越成为终端竞争的生力军。
1、在互联网时代终端零售遇到的挑战
2、终端零售网点的重要性
3、“新常态”下终端零售导购的能力要求
4、立邦大学终端零售导购培训项目介绍
5、终端导购培训如何迅速提升组织的盈利能力
分享嘉宾:立邦大学高级培训经理 韩妮
立邦大学学习与发展中心高级经理,已在立邦工作7年。专长于企业内训师培养,并善于聚焦企业关键岗位和关键业务,来规划和设计解决实际问题提升业务绩效的培训项目和培训课程。在20多年的培训实践中,培养和辅导了500多名企业内训师,训练了5000名以上的销售人员和上万名的导购、店长、经销商,解决了大量实际业务问题。在近几年的培训实践中也在积极落地混合式培训方式,并收到一定成效。

主题3:解码立邦服务工程师培育项目
各行业越来越依靠知识和技能来支持成长,企业的策略应该由卖产品转向卖服务。要在市场竞争中脱颖而出,不仅要让客户满意,还要让客户感动。员工技能越专业,客户满意度越高,销售就越快。
1、竞争对手为什么三倍的工资挖角立邦销售人员?
2、立邦服务工程师培训项目介绍
3、打造上接战略下接绩效的培训的方法

【讲师介绍】
徐穆德老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。 美国乔治亚州立大学的MBA;现任立邦大学校长、总经理,前诺基亚全球零售发展总监;曾任职于强生、玛氏、联合利华等世界名企,拥有20多年培训、咨询工作经验。09年加入立邦,带领立邦学院从原先的4所,逐步扩展到20所。立邦大学培训出来的SE销售人员、刷新服务人员,在市场上扬名立万,成为竞争对手模仿的对象。

韩妮老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。立邦大学学习与发展中心高级经理,已在立邦工作7年。专长于企业内训师培养,并善于聚焦企业关键岗位和关键业务,来规划和设计解决实际问题提升业务绩效的培训项目和培训课程。在20多年的培训实践中,培养和辅导了500多名企业内训师,训练了5000名以上的销售人员和上万名的导购、店长、经销商,解决了大量实际业务问题。在近几年的培训实践中也在积极落地混合式培训方式,并收到一定成效。

刘亦工老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。在立邦涂料公司工作20年,积累了丰富的销售、服务和培训经验。担任培训管理者岗位十年,参与规划和实施公司所有培训项目,有效地支持了组织目标的完成。在公司组建内部培训部门和培训运营管理具有实战经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
中国培训资讯网鲍主任
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