卓越职场PPT制作与演示(上海,4月14-15日)
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卓越职场PPT制作与演示(上海,4月14-15日)
卓越职场PPT制作与演示(上海,4月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年4月14-15日
【培训地点】上海
【培训对象】人事、统计专员、行政、助理、销售、采购等,基础一般的PPT用户
【课程收益】
1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法;
2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构;
3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。
4.怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
5.图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标
6.如何选择字体、色彩、合适的图表标题等
7.如何使用动画、链接、图画
8.如何使用POWERPOINT所带的版式和模板
【课程大纲】
模块一、实际案例分析
1.为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
2.总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5.所有问题的所在
6.修正的效果
模块二、解决问题步骤?
1. 基本操作概述(略)
2. 管理报告的结构
3.三大类画面的区分
4.文字画面的原则
5.图表准则
6.5种图表样式的对比关系类型
7.图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
8.12种图表问题的解决方案
9.视觉比喻问题解决方案
10.概念性主题的表达方式
(1) 由谁
(2) 在哪里
(3) 做什么
11. 画面设计的三个要素
(1)用PPT表达思想
(2)管理结构
(3)工作流程
12. .业绩趋势和分析
13. 竞争对手的对比
14. PPT与EXCEL的链接使用技巧
模块三、文本图标应用
1.概念性图表的介绍
2.标题与图形的结合问题
3.组织架构图的另一种简便方式
4.流程图的编制
5.概念图形的应用
6.结构图形的应用
7.图形工具箱的应用
模块四、 数据关系与图形关系
1.成分对比关系与图形
2.项类对比关系与图形
3.时间序列对比关系与图形
4.频率分布对比关系与图形
5.相关性对比关系与图形
模块五、报告结构?
1.对比案例演示
2.报告结构剖析
3.模版应用
4.顶级咨询公司报告欣赏分析
5.实战演练
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
Microsoft 资深授权培训师/高级培训师
曾被评为“中国十大人气培训师”
曾经荣获最佳职场应用软件讲师”
工作经历
曾经担任 北京新东方学校办公软件部经理
《计算机世界》大学教学总监
现在担任 《电脑爱好者》杂志社高级顾问
CAC网络化办公首席培训专家
CAC职业培训与就业促进专家委员会专家
人力资源和社会保障部中国就业培训技术指
导中心认证首席专家讲师
张老师从事办公软件教学15年,课堂教学和企业内训累计达14000小时以上,直接教授的学生达100000多人。在大学、北京西单图书大厦、北京王府井图书大厦等地举办大型讲座达200余场。
总结自己多年的教学经验和实践技巧,先后在清华大学出版社出版《IE & FrontPage实用教程》、《Word & PowerPoint实用教程》和《办公软件操作技巧》;在电子工业出版社出版《新电脑课堂——Access数据库应用》、《新电脑课堂——Office 2003在企业中的应用》和《新电脑课堂——PowerPoint 在企业中的应用》等书籍。
在计算机世界报、电脑爱好者杂志撰写专栏,在多份刊物发表专业文章超过100篇。
服务过的企业
新闻集团、卡夫食品、纳贝斯克(中国)、欧盟驻中国代表处、丰田汽车销售有限公司、北京电视台、北京广播电台、橡果国际、中信国安公司、中信证券、北汽福田汽车、中外运敦豪公司、双鹤制药、联想集团控股有限公司天津天狮集团、伊利实业集团、新华人寿保险、《培训》杂志、华夏基金、华夏银行信用卡中心、中国电信集成电路、华锐风电科技有限公司、中科院电子所、中科院光电研究院、中科院MBA班、中意人寿保险、汉高集团、艾默生过程控制、安利(中国)、杜邦红狮、泰康人寿保险、光大银行、哈尔滨啤酒有限公司、圣元乳业有限公司、海信集团、澳柯玛集团、青岛马士
【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年4月14-15日
【培训地点】上海
【培训对象】人事、统计专员、行政、助理、销售、采购等,基础一般的PPT用户
【课程收益】
1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法;
2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构;
3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。
4.怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
5.图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标
6.如何选择字体、色彩、合适的图表标题等
7.如何使用动画、链接、图画
8.如何使用POWERPOINT所带的版式和模板
【课程大纲】
模块一、实际案例分析
1.为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
2.总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5.所有问题的所在
6.修正的效果
模块二、解决问题步骤?
1. 基本操作概述(略)
2. 管理报告的结构
3.三大类画面的区分
4.文字画面的原则
5.图表准则
6.5种图表样式的对比关系类型
7.图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
8.12种图表问题的解决方案
9.视觉比喻问题解决方案
10.概念性主题的表达方式
(1) 由谁
(2) 在哪里
(3) 做什么
11. 画面设计的三个要素
(1)用PPT表达思想
(2)管理结构
(3)工作流程
12. .业绩趋势和分析
13. 竞争对手的对比
14. PPT与EXCEL的链接使用技巧
模块三、文本图标应用
1.概念性图表的介绍
2.标题与图形的结合问题
3.组织架构图的另一种简便方式
4.流程图的编制
5.概念图形的应用
6.结构图形的应用
7.图形工具箱的应用
模块四、 数据关系与图形关系
1.成分对比关系与图形
2.项类对比关系与图形
3.时间序列对比关系与图形
4.频率分布对比关系与图形
5.相关性对比关系与图形
模块五、报告结构?
1.对比案例演示
2.报告结构剖析
3.模版应用
4.顶级咨询公司报告欣赏分析
5.实战演练
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
Microsoft 资深授权培训师/高级培训师
曾被评为“中国十大人气培训师”
曾经荣获最佳职场应用软件讲师”
工作经历
曾经担任 北京新东方学校办公软件部经理
《计算机世界》大学教学总监
现在担任 《电脑爱好者》杂志社高级顾问
CAC网络化办公首席培训专家
CAC职业培训与就业促进专家委员会专家
人力资源和社会保障部中国就业培训技术指
导中心认证首席专家讲师
张老师从事办公软件教学15年,课堂教学和企业内训累计达14000小时以上,直接教授的学生达100000多人。在大学、北京西单图书大厦、北京王府井图书大厦等地举办大型讲座达200余场。
总结自己多年的教学经验和实践技巧,先后在清华大学出版社出版《IE & FrontPage实用教程》、《Word & PowerPoint实用教程》和《办公软件操作技巧》;在电子工业出版社出版《新电脑课堂——Access数据库应用》、《新电脑课堂——Office 2003在企业中的应用》和《新电脑课堂——PowerPoint 在企业中的应用》等书籍。
在计算机世界报、电脑爱好者杂志撰写专栏,在多份刊物发表专业文章超过100篇。
服务过的企业
新闻集团、卡夫食品、纳贝斯克(中国)、欧盟驻中国代表处、丰田汽车销售有限公司、北京电视台、北京广播电台、橡果国际、中信国安公司、中信证券、北汽福田汽车、中外运敦豪公司、双鹤制药、联想集团控股有限公司天津天狮集团、伊利实业集团、新华人寿保险、《培训》杂志、华夏基金、华夏银行信用卡中心、中国电信集成电路、华锐风电科技有限公司、中科院电子所、中科院光电研究院、中科院MBA班、中意人寿保险、汉高集团、艾默生过程控制、安利(中国)、杜邦红狮、泰康人寿保险、光大银行、哈尔滨啤酒有限公司、圣元乳业有限公司、海信集团、澳柯玛集团、青岛马士
【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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