北京曼顿企业管理咨询有限公司
Would you like to react to this message? Create an account in a few clicks or log in to continue.

行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升(桂林,3月18-19日)

向下

行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升(桂林,3月18-19日) Empty 行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升(桂林,3月18-19日)

帖子  中国培训资讯网鲍主任 周三 18 一月 - 11:02

行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升(桂林,3月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
海口,2017年3月11-12日;桂林,2017年3月18-19日
北京,2017年3月25-26日;贵阳,2017年4月8-9日
杭州,2017年4月15-16日;成都,2017年4月22-23日
厦门,2017年5月6-7日;重庆,2017年5月13-14日
西安,2017年5月20-21日;上海,2017年5月25-26日
拉萨,2017年6月3-4日
【培训地点】海口、桂林、北京、贵阳、杭州、重庆、厦门、西安、拉萨、上海
【培训对象】各级党政机关、省市国资委单位负责办公室管理工作的相关人员。各企事业有关办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办秘书、人事秘书、财务秘书、文书、机要室、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。

【课程背景】
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;经常听到公司领导对下属抱怨行政管理工作不到位,而从事行政管理工作的人士,整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,不知如何让行政管理工作变得更有效率,更好地体现自己的职业价值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,2017年在全国各地继续举办“办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班”,通过此次学习,切实提升机关、企事业单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工作的各项能力的方法和技巧。希望各单位积极组织相关人员参加。

【课程大纲】
(一)常用公文写作基本功与重点难点问题解析
1.通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特点及写作技法;
2.报纸、网络等不同媒体宣传类文稿的写作技巧;
3.不同类型工作总结的写作要领与创新点;?
4.公文写作常用术语汇释与常见易混易错字词辨析;
5.公文文稿的评价标准和如何审阅修改报送的公文。

(二)如何写好领导讲话稿
1.各类会议(包括重要工作会议、新闻发布会、专题会议、座谈会、研讨会、论坛等)讲话稿的要求、写作技巧和范例;
2.如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿;
3.怎样提高领导讲话稿写作能力。

(三)如何写好调研报告
1.调研报告的几种类型、写作要求和技巧;
2.调研活动中容易出现的问题及其防范;
3.深入分析优秀调研报告的写作过程及成功经验。

(四)公文处理流程
1.结合《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》,重点讲解不同
类型公文处理标准操作规程和公文格式运用的常见问题;
2.公文拟制和公文办理的重点难点问题(公文审核各环节要求、原则与重点,公
文签发与会签的注意事项;公文传阅、归档的要求和程序等)。

(五)文秘部门督查督办工作
1. 文秘部门在督查督办工作中的定位与职责;
2. 督办工作中的重点环节、程序与新公文处理工作条例对督办工作的新要求;
3. 文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级);
4. 督办公文的写作:如何写办结报告、督办通报。

(六)办公室行政事务管理与执行力
1. 行政事务管理工作的特点;     
2. 行政事务管理的基本任务与方法;
3. 行政人员应具备的工作能力与修养; 
4. 执行力的含义及意义;
5. 强化执行力的必备要素;
6. 强化执行力的方法与举措。

(七)办公室秘书与行政工作人员实用技巧  
1. 如何在工作中做到有效沟通;
(1)有效沟通过程及环节 
(2)如何在沟通中实现保密工作?
(3)如何和上级、下属、同级以及跨部门的沟通
(4)如何通过有效沟通做到资源共享和最大化
(5)上司行程安排中上下关系的协调
(6)与新闻工作者的沟通与协调技巧
2. 危机处理应对技巧;
(1)危机处理的基本原则和要求
(2)冲突管理的有效途径
(3)如何处理危机和冲突的关系
(4)突发事件信息上报  
3. 时间管理技巧;
(1)合理有效的时间管理的几个步骤
(2)时间管理的原则
(3)上级的时间管理与安排
(4)上司出差日程管理与工作计划
4. 日常商务活动中应注意的问题;
(1)办公室电话处理与技巧
(2)办公室商务接待礼仪

(八)会务组织与管理实务
1. 行政办公会、年会等会议类型的组织思路;
2. 会议预算与成本控制;
3. 会议进行中的服务和保障;
4. 会议突发事件的应对和处理;
5. 会议信息处理;
6. 会议精神的落实和督办。

(九)现代企业档案管理操作实务
1. 最新《归档文件整理规则》重点解析;
2. e时代企业电子文件全程管理;
3. 信息、文档管理与运用;
4. 建立档案管理工作标准要求;
5. 建立归档考核机制;
6. 对存档管理进行定期督办和考核。

【费用及报名】
1、费用:培训费2480元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
中国培训资讯网鲍主任
中国培训资讯网鲍主任
Admin

帖子数 : 13836
注册日期 : 13-01-24
年龄 : 37
地点 : 北京

http://mandon007.luntan99.com

返回页首 向下

返回页首


 
您在这个论坛的权限:
不能在这个论坛回复主题