5天4夜“人课合一” TTT双证班（上海，4月29-5月3日）

5天4夜“人课合一” TTT双证班（上海，4月29-5月3日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2017年4月29-5月3日；上海，2017年7月12-16日
上海，2017年9月28-10月2日
【培训地点】上海

【课程背景】
目前中国的教育培训市场，可以称之为“朝阳产业”多金职业，教育领域将再次掀起一波革命浪潮，互联网时代的商业化培训师，教育培训市场越来越好，每年以30%的速度增长； 市场逐渐变得越来越成熟、客户越来越专业。但大多数人并不知道，培训讲师正在以3倍的速度增长，培训师的增长速度远远超过市场，培训师将直面严峻的"就业"压力。
本课程为期5天4夜，是全封闭的“执业级”国际培训，内容涵盖国际培训行业最新研究成果，操作性极强。本课程所有内容均基于新时期培训行业的新形势和新要求，专为新时期培训师的素质和能力全方位提升而开发。目标为打造货真价实的移动互联时代的职场新贵和行业翘楚，帮助学员自主成长为物质和精神领域的双重贵族。
历届参加的学员有企业高管、企业大学校长、企业商学院院长、企业内训师、职业培训师、互联网创业公司CEO、政府官员等，人课合一已经成为政、学、商一体化交流平台，我们将持续打造最具价值的智库生态圈，让每个来到人课合一平台的人都能打开心扉，实现自己的人生梦想。
曼顿咨询联盟秉承集全球智慧助力中国培训师职业成长的宗旨，通过对近万名培训师的职业发展研究，强强联合美国ACI国际认证协会特别定制了一套切实可行的课程体系，保证中国培训师的课程输出质量，让中国培训师在世界更受尊重！

【课程目标】
培训师实战训练营教学系统完善、权威
离最高标准越近的人越容易成功！我们将授课与研讨、演练相结合；案例分析、培训游戏、测试、小组讨论、模拟演练相结合,使培训突破以往的局限，让大家不受概念的困扰，更深入有效地获得系统知识，士别三日，当刮目相看

可以结交志同道合的朋友
在一个高效的学习团队里，彼此都是良师益友，很多人都将成长为本行业的精英，在以后的职业生涯中互相支持，共同进步

【课程大纲】
差异化定位：《“人课合一”职业培训师差异化定位》
具体内容：
Part1 内容为核心——人课合一打造培训师的差异化竞争品牌
■人课合一：人=课 课=人
■培训师如何做个人竞争优势分析
■甲方眼中的培训师分类
■人课合一的具体表现：做出来？学出来？活出来？
■做到人课合一的培训师发展三阶段
■现场讲师“人课合一”定位诊断与咨询
■培训师定位及推广必备工具
Part2 定位为王道——从培训走向微咨询
■培训师如何持续学习及更新自己的内容
■培训师的职业生涯规划如何制定？同砺人课合一2332模型（2年入行-3年发展-3年升级-2年定位）
■什么是微咨询？
■同砺微咨询案例分析
■现场讲师微咨询能力诊断及合作计划
Part3服务为基础——了解市场游戏规则（顾客&客户）
■培训师如何拓展市场？
■谁是你的顾客？谁是你的客户？
■培训师如何洞察企业培训需求
■培训师如何解读并分析培训需求
■培训师如何和培训机构保持良好关系研讨：企业的需求是什么？
■研讨：互联网+时代，企业发生了哪些转变？对培训有哪些影响？
■培训师跟培训机构合作遇到的最主要的问题？
■培训机构最反感讲师合作中的问题？
■干货模型大放送：培训示量化考核自己的KPI
Part4 营销为利器——培训师的营销思维与实战技能
■培训师就是一群有梦想的创客
■除了讲课、做顾问外培训师重要的职业技能模型
■培训师如何作自媒体运营及数字营销
■如何经营朋友圈、人脉圈
■如何借力及资源置换
■培训师如何作口碑营销
■培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维
■培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲
■培训师必须会做“客户需求面谈”
■培训师必须会懂得如何根据客户需求表达自己的亮点
■培训师必须懂得客户持续营销、服务的的方法
Part5 现场一对一定制：人人梳理出核心竞争力、定位领域、系列课程及独特风格
■培训师的学历、经历和磨砺
■找到自己的差异化的亮点及卖点
■打造作为培训师的课程体系架构（基础体系、核心体系及发展体系）
■如何持续丰富自己的资源池及工具箱
■每个人一对一的点评及定制，最终让大家了解什么是“定制”，并且得到“定制结果”
■制定一份行而有效的行动计划
专业能力提升《培训师的进阶培训（TTT）》

第一篇 培训师的理念
Part1亚里士多德的权威模型
■气质
■逻辑
■情感
Part2培训师的个性化打造
■你的USP是什么
■你的个性之路在哪里
■你可以调动的资源有哪些
■你的成就计划是什么
第二篇 培训师的技巧
Part3培训师的课程开发的技能
■培训需求分析
■课前状况调查
■课程开发与大纲设置
■资料的收集与整理
■培训单元与教案设计
■培训师助理的选拨和培训
■培训工具的选择、准备与使用
■场地安排和活动道具
■课堂音乐的选择与使用
■上场之前的状态调节
Part4培训师的课堂技能
（一）开场技巧
■开场的技巧
■赢的学员信任的技巧
（二）控场技巧
■有效讲授的技巧
■掌控课堂的技巧
■培训内容的回顾与总结
■应对偶然问题与突发场面
■互动式的信息反馈
■提问技巧
■解答技巧
■讲故事的技巧
■小组活动与讨论的技巧
■巧用幽默
■培训师的感染力
■陈述技巧
■激励技巧
■细节观察的技巧
（三）收场技巧
■结尾的技巧
■分享的技巧
■呼吁的技巧
Part5培训师的课后技能
■培训评估的层次
■培训评估的方法
■培训师的自我评估
■《自我审视检查表》
第三篇 培训师的境界
Part6五境成功——“会好精绝化”
■常见的错误和培训师的“死穴”
■赢得学员满意的诀窍
■如何处置另类的学员
Part7培训师的不断自我修炼
■语速训练
■嗓子演练
■发声训练
■手势、眼神及站立演练
■心态调整
■幽默感培养
■自我提升

【讲师介绍】
陈改霞老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。培训行业经验十四年从业经验
人课合一理念的提出者

成功运营两家培训机构及多个培训发展平台
擅长发现企业高管的核心优势
孵化高管转型培训师
并提供包装推广和服务平台
陈老师把培训行业作为终生追求的职业，在孵化实战高管转型实战智库积累了非常丰富的经验：
擅长为具有丰富内容沉淀的管理者提供一对一咨询服务，找到个人差异化优势，同时规划出培训师发展的职业生涯规划
难能可贵的是一直在经营企业服务平台，能够为培训师提供授课、咨询的实战平台，让讲师在实战过程中不断的历练、成长和完善自我
开创微咨询服务模式，为企业提供以解决问题为导向的系统化解决方案，组织松散的培训师成为具有战斗力的综合团队，在做中学、学中做，让培训师永远与实战第一线结合，掌握最新鲜的管理理念和方法
从一线做起，具有大客户销售、讲师培养、公司运营综合实战经验，培训咨询业忠实爱好者，把“智库服务”作为终生追求追求，服务过的五百强及知名企业包括申迪集团、中海油、宝钢、外高桥造船、上海国拍、上海银行、浦发银行、可口可乐、报喜鸟、森马服饰、老庙黄金、杭州联华华商、C&A、好孩子集团等；领先业内提出“人课合一”的理念，领先行业提出“微咨询”服务模式，成功培养多名实战高管转型实战培训师，在业内具有极高的知名度和口碑；在职业发展的道路上，不断探索培训的本质，积极思考培训给企业及个人的价值，在行业内的专业资质有《国家培训师》、《C&G国际职业培训师》、《心理咨询师》、《经济师》。

朱强老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
具有30年学术研究以及高等院校教学经验
拥有南京大学哲学硕士、社会心理学博士学位
美国佛罗里达州立大学访问学者
中国广告协会学术委员会委员
江苏省省委宣传部新闻发言人培训基地 主讲讲师
商业管理背景：
朱强博士，拥有30年的高等教育理论研究与教学经验，是中国传播学界率先引进公共演讲（public speaking）的学者，是中国公共演讲的鼓吹者和实践者，朱强在学界的探索、业界的实践，相互映衬，相得益彰，学院派与实战派的完美结合，深受众多学员喜爱。
在教学与研究之余，朱强博士还在江苏电视台新闻中心担任新闻评论员，积累了丰富的媒体应对和魅力演讲的第一手实战经验，这也使得朱强博士在培训时，张弛有度，游刃有余。
朱强博士曾参与浙江医药、浙江英特、江西东风药业、青岛国风药业、先声医药等医药企业的商务推广和客户服务的系列课程设计、开发、培训工作，为近1000家企业和团体、组织提供了强有力的智力服务。

教育培训背景：朱强博士曾就读于百年名校南京大学，取得哲学硕士学位（1993），社会心理学博士学位（2003）。游历美国、日本、丹麦、奥地利、台湾等国家和地区，熟悉商务沟通的现实运行和学理秘籍。
2008-2009年，在美国佛罗里达州立大学做访问学者，专攻公共演讲的理论研究。翻译著作《公共演讲：路径与方法》、《演讲者圣经》在清华大学出版社出版；专著《公共演讲的传播艺术》在中国广播电视出版社出版。
他博览群书、注重理论与实践的有机结合，研究的主要课题包括但不限于：《玩转媒体：互联网时代的企业品牌传播策略》。

陈杰老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
FMCG行业世界500强销售实战及管理经验
实企业全渠道销售系统管理体系构建专家
PowerPoint系列课程王牌讲师
商务演讲、演示培训与策划专家
同济科技园总经理研修班特聘讲师
背景介绍：
具有FMCG快消行业全渠道（传统/现代/即饮）管理工作经验，14年世界500强从业经历（可口可乐、桂格食品、亚太酿酒、百事可乐），历任区域销售经理、通路营销经理、销售系统建设与培训经理、销售总监。从一线销售做起到企业高级管理层，陈杰老师拥有丰富的实战经验以及全渠道管理经验，这也使得他在企业内部做销售新员工入职上岗培训、销售各岗位的技能培训时游刃有余，并担任每年人才储备计划中大学生、新晋升管理者的导师。
在百事可乐10年职业生涯中：
2006年带领团队获得年度最佳团队奖
2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖
2009年获得全国最佳销售案例奖
2012年获得全国WMIS金奖
2012年获得总经理大奖（演讲）第一名
2013年再次获得全国WMIS金奖
授课风格：
销售实战派讲师，条理清晰、幽默睿智。
上课氛围轻松，理论结合实际，讲解细致耐心。
由销售基层逐步走向公司高级管理层，并拥有全渠道、全岗位的实战经验，授课内容紧贴实际，同理心面对学员，向上归类找共识，向下归类找方法。
站在管理的角度应用PPT。对PPT制作理念、文字处理、图表应用、图片处理、动画应用以及PPT的制作思路与结构等方面有着深厚的实战应用背景，有自己独到的风格和见解。
培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题。

【费用及报名】
1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)