九型人格与领导力（东莞，5月7日）

九型人格与领导力（东莞，5月7日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月7日
【培训地点】东莞
【培训对象】各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理，以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。

【课程背景】
1、众所周知，知人者智，自知者明。
2、为什么员工不主动，不积极?
3、为什么技能培训持续效果不长?
4、为什么看似强大的团队，执行力却不强?
管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率。在团队管理实践中，我们经常会遭遇这样的困扰。
1、为董事长配置何种性格的助手，更有利于提升组织效率?
2、聘用什么样性格的销售经理，更有利于开拓业绩?
3、为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?
4、组织各职能的管理者，何种性格更匹配?
5、下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?

【课程收益】
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程，它不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以获得如下收益。
1、洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向；
2、洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式；
3、将适合的性格放在适合的位置上，发挥不同性格的天然领导力优势；
4、针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通；
5、打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队；
6、认知人性规律，掌握各种性格的优缺点，扬长避短，充分发挥性格的优势；
7、了解客户特征，突破市场瓶颈，提升销售业绩；
8、可以有效地防范和化解团队成员冲突。

【课程形式】
富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验
汪老师授课风格风趣幽默，旁征博引；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的20年企业管理经验和心理咨询师背景知识，现场传授望、闻、问、切的识人技巧，让学员快速掌握识人能力，课后即可以将培训内容与实际工作紧密结合，营造出启发性、实用性强烈的学习效果。

【课程大纲】
第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述

一、九型人格是什么?
二、九型人格的起源及发展历程；
三、性格的形成因素；
四、九型人格与其他性格工具的关系；
五、九型人格的应用领域；

第二讲：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一、剖析2号(助人型)
1、2号完美型的核心特质
2、2号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析2号典型特征
案例：2号代表人物视频剪辑
二、剖析3号(成就型)
1、3号成就型的核心特质
2、3号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析3号典型特征
案例：3号代表人物视频剪辑
三、剖析4号(自我型)
1、4号自我型的核心特质
2、4号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析4号典型特征
案例：4号代表人物视频剪辑
四、剖析5号(理智型)
1、5号理智型的核心特质
2、5号典型人物代表：人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
案例：5号代表人物视频剪辑
五、剖析6号(忠诚型)
1、6号忠诚型的核心特质
2、6号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析6号典型特征
案例：6号代表人物视频剪辑
六、剖析7号(快乐型)
1、7号快乐型的核心特质
2、7号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析7号典型特征
案例：7号代表人物视频剪辑
七、剖析8号(领袖型)
1、8号领袖型的核心特质
2、8号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析8号典型特征
案例：8号代表人物视频剪辑
八、剖析9号(平和型)
1、9号和平型的核心特质
2、9号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析9号典型特征
案例：9号代表人物视频剪辑
九、剖析1号(完美型)
1、1号完美型的核心特质
2、1号典型人物代表：公众人物的性格分析
3、看视频分析1号典型特征
案例：1号代表人物视频剪辑

第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧

一、各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)
二、看照片识别性格
三、现场学员性格分析
四、学员访谈

第四讲：九型人格领导力应用实践研讨

1、应用九型找合适的人做合适的事情
案例分析：分公司的设立
2、应用九型人格提升管理沟通
现场互动：不要吝啬您的赞美
3、应用九型人格打造高效团队
案例分析：《西游记》团队人物分析
4、应用九型人格激励下属；
情形模拟：小李的生日
5、九型人格与领导力提升；
Q&A：九型人格现场答疑

【讲师介绍】
汪洋老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com）资深讲师。九型人格管理专家
中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国际二级心理咨询师、企业培训师
国家光盘行业标准起草人、审核专家
湛江中级职称评审委员会评审委员
湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学 客座教授
曾任：佛山锋隆电子（中外合资） 常务副总经理
曾任：湛江华丽金科技（中外合资） 总经理
现任：湛江华融投资（文化创意产业园、湛江商贸物流城投资开发商）总裁
汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短2年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2.2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、育、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。9年来经历了近650场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。
部分服务客户：
中石化、中海油、黑龙江大庆油田、华融投资、广州凡跃网络科技集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国电信（茂名）、南方电网、广东银地集团、广东华丽金集团、太平人寿、浙江震元制药有限公司、完美（中国）有限公司、草汁堂企业管理有限公司、湛江团市委、湛江金小小食品有限公司、湛江第二人民医院、佛山锋隆电子有限公司、中通通信、联通通信、万科物业、康佳集团、卓荣工业、金海润生物科技、深圳领航员科技有限公司、深圳数影影视技术有限公司、深圳创维深圳首钢先科数字光盘有限公司、广东海洋大学、湛江师范学院、湛江外国语学院、兆泉美信国际、中国建设银行、中国工商银行、湛江商贸物流城、东莞伟易达公司、潍坊华电、成都联通、深圳粤鸿远科技有限公司、深圳豪鹏科技有限公司、中国移动通信集团、昆明供电设计院有限责任公司、通辽商学院……

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)