卓越的执行力（苏州，4月7日）

卓越的执行力（苏州，4月7日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年4月7日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员。

【课程目标及收益】
■明确企业执行力体系的主要内涵；
■把握企业执行力体系的基本框架；
■分析执行力体系构建的核心环节；
■把握不同层面人员执行力提升的重点工作；
■计划企业执行力体系构建的相关工作；
■初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。

【课程大纲】
■关于“执行力”主题的由来
■为何“执行力”被如此重视
■执行力研讨的意义
■为何执行力比以前受到更多的重视
■执行力为何易于滞后
■为何不能只停留在计划环节
■关于执行力的基本原理和框架
■企业执行力的四维结构
■经营层执行力
■管理层执行力
■员工层执行力
■关于超越执行力
■不同层面人员的执行力结构
■经营层人员的执行力结构
■管理层人员的执行力结构
■一线员工层人员的执行力结构
■不同层面人员的执行力提升重点

四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程
■不同层面执行者与系列课程对应
■执行力体现和渗透的环节

五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例
■经营层人员的执行力提升
■管理层人员的执行力提升
■一线员工层人员的执行力提升

【讲师介绍】
周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业家协会特聘培训讲师，卡耐基教育集团高级签约咨询师，实战派咨询管理专家， 培训总监，清华大学、北京大学 特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时，子人老师拥有5年销售经验，13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色：
周老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，充分互动，现身说法，实例分析研讨，注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段，准确定义企业核心问题所在，清晰界定问题点，然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导，采用具有针对性的方案，从而为企业创造出真实的效益。


【费用及报名】
1、费用：培训费2160元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)