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员工违纪(失职)行为处理与合法调查取证(北京,5月18日)

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员工违纪(失职)行为处理与合法调查取证(北京,5月18日)  Empty 员工违纪(失职)行为处理与合法调查取证(北京,5月18日)

帖子  中国培训资讯网鲍主任 周二 18 四月 - 10:03

员工违纪(失职)行为处理与合法调查取证(北京,5月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2017年5月11日;北京,2017年5月18日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】人力资源经理、主管,员工关系专员、部门经理、法务部门

【课程背景】
随着员工忠诚度普遍下降,2016-2017年员工的“对抗性”违纪持续增多,违纪行为本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如利益冲突、虚假报销、商业贿赂、过激维权、“泡病假”等新型违纪行为给公司的人员管理带来新挑战。旷工、消极怠工、拒绝岗位调整等传统违纪行为处理也愈加复杂,企业应如何进行调查取证?“违纪案件”的处理有哪些需要注意的事项?对于违纪解雇类争议的裁审,有哪些应对策略?三期员工、高管、外籍员工等特殊员工的违纪行为,又该如何处理?解除员工依据的规章制度如何履行民主程序?
根据最高院《民诉法》新司法解释,网上聊天记录、博客、微博客、手机短信、电子签名、域名等形成或者存储在电子介质中的信息可以视为民事案件中的证据。该司法解释对违纪违规行为调查取证将产生怎样的影响?如何有效固定电子证据?如何避免证据风险?
邀请对劳动争议处理有丰富经验的专家,从上千例违纪解雇争议挑选出具有代表性的经典案例,分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定,为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。

【课程大纲】
前言:违纪概念的澄清
违纪与违法行为的区分
违纪与失职行为的区分
违纪与工作不胜任的区分

一、民诉法新司法解释背景下的证据实务
(一)证据类型
7类法定证据类型
数据电文证据(邮件、短信、网页、微信等)新规则
涉外证据的取证规则
合规访谈记录、调查报告的证据归类
(二)证据属性
真实性:电子考勤记录/电子邮件如何确认其真实性
合法性:未经对方同意的录音、录像是否有效
未经在职员工同意进入员工邮箱获得邮件是否合法
关联性:证人证言、客户投诉信对于违纪行为的证明力
(三)举证责任
“谁主张谁举证”在违纪案件中的运用
“举证责任倒置”在违纪案件中的运用
新民诉法司法解释对“举证期限”新规定
(三)证明标准
“排除一切合理怀疑”
“高度盖然性”
“优势证据规则”
“孤证”与“证据链”

二、案例解析十类典型违纪(失职)行为的调查取证
01. 职业操守(盗窃/商业贿赂/性骚扰等)
02. 出勤违纪(旷工/旷职/代打卡/泡病假等)
03. 渎职越权(违反工作流程/工作职责/未能正确)
04. 违反诚信(伪造学历/虚假报销/提供虚假信息等)
05. 对抗指示(消极怠工/拒绝合理指令/拒绝调岗调动等)
06. 泄露秘密(复制/转发/删除/披露/讨论等)
07. 利益冲突(冲突申报/竞业禁止/自我交易等)
08. 危险行为(威胁/辱骂/打架斗殴/毁坏财物等)
09. 过激维权(群发邮件/罢工停工/威胁自杀/强制滞留办公场所等)
10. 违法行为(治安拘留/刑事拘留/取保候审/被追刑责等)

三、案例解析“违纪案件”处理四要件
(一)明确的法律依据
法律依据的引用
法律依据与事实依据相结合的“表述”
严重违纪与严重失职、不胜任的区分
(二)明确的处理依据
规章制度的配适性分析
规章制度的合法性分析
民主程序的证据要求(是否必须成立职代会或召开全体员工大会)
公示程序的证据要求(局域网公示是否具有法律效力?)
(三)充分的事实依据
违纪行为发生的证据(如何通过录音、访谈、邮件分析等获得证据)
违纪行为调查的证据(启动违纪调查的注意事项)
违纪行为处理的证据(作出违纪处理的证据固定)
(三)完整的程序依据
避免重复处理
避免超过处理“时效”
避免违反既定流程
给予申辩的注意事项
送达处理决定
通知工会及再次通知工会

四、违纪案件争议处理与预防
(一)违纪解雇类争议的裁审应对
如何快速推进违纪员工的协商谈判
如何应对恢复劳动关系的仲裁诉请
(二)特殊群体的违纪处理注意事项
三期、病假、工伤职工注意事项
高级管理人员违纪处理注意事项
劳务派遣、委派人员的注意事项
外籍港澳台员工的处理注意事项
(四)违纪处相关规章制度制定注意事项
如何避免歧义
如何对违纪行为进行分配
如何设计调查程序和申诉机制
如何设计兜底条款

【讲师介绍】
洪桂彬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。知名劳动法和公司法专家,律师事务所合伙人律师;
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保
/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、壳牌石油、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、宝钢、苏宁股份、中欧管理工商学院、交通银行、建设银行、苏格兰皇家银行等多家世界500
强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。
经验:成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
成功调处某外资企业400余人的集体停工事件
出版物及其他:《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著)中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章.

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


中国培训资讯网鲍主任
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