2017破解“三期”、各类泡“病假医疗期”、“工伤”管理疑难杂症（上海，5月11日）

2017破解“三期”、各类泡“病假医疗期”、“工伤”管理疑难杂症（上海，5月11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月11日
【培训地点】上海
【培训对象】企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等

【课程背景】
近年围绕假期的各类争议不断攀升，比如病假与所涉及的医疗期、泡病假（通过抑郁症、精神病享受医疗期）问题长期困扰着HR管理者。因病假工资、医疗期计算标准、劳动关系解除条件等核心问题衍生出来的劳动纠纷，往往是HR管理中的难点，比如医疗期最长可达24个月，当中所涉的时间成本和人力成本往往让企业不堪重负。
如何有效管理，减少公司成本？如何正确操作，避免劳动纷争？邀请对劳动争议处理有丰富经验的劳动法专家洪桂彬律师，通过详实的素材和生动的案例为您深刻解析、系统梳理病假常见争议案例背后的劳动法律问题，解读企业面临的法律风险，为企业提供行之有效的解决方案

【课程大纲】
一、病假和医疗期的概念
1医疗期与病假的区别
2两者与停工留薪期有何区别？
二、企业病假综合管理实务
1病假概述
（1）病假和患病是什么关系？
（2）有病假证明就等于患病吗？
（3）患病一定会有病假证明吗？
2请假管理
（1）请假程序、准假权限、缺勤处理
讨论：员工未经批准，擅自休假的，是记为旷工，还是记为事假？
病假是什么性质谁有权批准病假病假建议单是给谁的建议未经批准即休假的行为属于旷工还是记为请事假
病假期间在外兼职，病假期间外出旅游，病假期间出境，企业如何应对？
3医疗管理
（1）如何防范虚开病假？单位可以设定哪些限制程序？
（2）指定医院复查制度
指定医院用于看病还是复诊要求员工复诊的条件是什么
如何鉴别虚假病假？如何鉴别伪造病假单（涂改、无盖章、无处方和诊断证明佐证、无挂号记录、医生与科室不符等）
伪造病假单能否解除可以要求员工提供证明病假的材料有哪些
未提交病假资料，提交途径错误，逾期提交，提交资料不完整，病假期间不配合复诊安排等，企业如何应对？
4待遇管理
（1）病假工资计算基数、计算比例及病假待遇各地差异
（2）病假工资的封顶及保底限制
（3）医疗保险待遇
（4）经济补偿金计算
补偿基数：是否应剔除病假期间待遇？
补偿年限：医疗期满解除有无12个月封顶限制
（5）医疗补助费计算
计算月份：6-12个月的适用情形
计算基数：是否封顶
取消情形：提前退休退职手续的办理
（6）对其他权益的影响
病假对绩效奖金的影响（可否取消或减少）
病假对年终奖金的影响（可否取消或减少）
（7）病假、医疗期员工不胜任本职工作，可否调岗调薪？
三、医疗期满解除终止实务
1医疗期标准
（1）医疗期的法定标准及计算
（2）医疗期的延长
讨论：抑郁症等精神类疾病的医疗期如何确定？精神病与抑郁症的区别？
特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的职工医疗期如何计算员工断续请病假怎么办？
2医疗期满解除操作实务
（1）医疗期满解除合同的条件和程序
（2）医疗补助费的支付条件和支付标准
如何解雇医疗期满的员工如何证明不能从事原工作，也不能从事用人单位指定的其他工作
3医疗期满终止操作实务
（1）医疗期内合同期满的处理技巧
（2）医疗期满终止合同是否需要支付医疗补偿费
医疗期内劳动合同到期是否需要通知其合同顺延如何顺延医疗期满终止需要支付经济补偿金与医疗补助费吗
四、特殊群体病假管理实务
1、三期女职工的病假管理
（1）试用期怀孕请病假如何应对？
（2）合同到期前怀孕请病假如何应对？
（3）违反计划生育请病假如何应对？
2、工伤职工的病假管理实务
（1）工伤员工小伤大养如何应对？
（2）工伤劳动能力鉴定作出后继续提交病假单如何应对？
3、退休返聘等群体病假管理实务
（1）退休返聘、停薪留职、协保人员的病假如何应对？
（2）可否享受病假工资，可否约定病假工资标准？可否直接辞退？
4、外籍员工、港澳台等群体病假管理实务
（1）病假待遇能否约定？
（2）提供国外病假单如何应对？
（3）是否享受法定医疗期？

【讲师介绍】
洪桂彬老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。知名公司法、劳动法专家， 律师事务所合伙人
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验，包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
经验：
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访：
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报（英文版）、上海日报（英文版）、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他：
《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著）中国政法大学出版社，曾主笔专栏《模拟仲裁庭》。

【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)