新经理成长引擎(上海,5月25-26日)
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新经理成长引擎(上海,5月25-26日)
新经理成长引擎(上海,5月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月25-26日
【培训地点】上海
【课程目标】
1. 认知管理者职责, 避免管理误区
2. 掌握基础与核心的管理和领导技能
3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能
【课程大纲】
第一单元: 角色和自我认知
1. 清晰管理者的角色和职责
2. 发挥管理的基本功能
3. 理解高效领导的内涵
4. 发掘自己的领导特质
第二单元:与他人合作
1. 找出你的利益相关者
2. 理解利益相关者的需求
3.建立横向合作基础和同盟
4. 强化作为管理者的沟通
第三单元:领导团队
1. 掌握团队的基本概念
2. 建立共同的团队目标与愿景
3. 合理运用团队资源
4. 管理团队绩效
第四单元:发展下属
1. 了解下属的发展需求
2. 有效地给予反馈
3. 让团队发展和绩效提升相辅相成
4. 通过教练式辅导帮助下属成长
【讲师介绍】
王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 受证教练、人力资源咨询师。在领导力发展,绩效提高、变革管理和员工敬业度等方面均是专长领域。经历涉及教育、咨询、物流、化学等行业。她曾就职于巴斯夫、DHL,华尔街英语等,具有10年以上高级管理经验。她的职责涵盖客户服务、产品发展和推广、人力资源学习与发展、组织发展等。王老师课程风格:以目标与结果为导向、理论结合实际、且注重学员参与,高度互动。
【费用及报名】
1、费用:培训费4360元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月25-26日
【培训地点】上海
【课程目标】
1. 认知管理者职责, 避免管理误区
2. 掌握基础与核心的管理和领导技能
3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能
【课程大纲】
第一单元: 角色和自我认知
1. 清晰管理者的角色和职责
2. 发挥管理的基本功能
3. 理解高效领导的内涵
4. 发掘自己的领导特质
第二单元:与他人合作
1. 找出你的利益相关者
2. 理解利益相关者的需求
3.建立横向合作基础和同盟
4. 强化作为管理者的沟通
第三单元:领导团队
1. 掌握团队的基本概念
2. 建立共同的团队目标与愿景
3. 合理运用团队资源
4. 管理团队绩效
第四单元:发展下属
1. 了解下属的发展需求
2. 有效地给予反馈
3. 让团队发展和绩效提升相辅相成
4. 通过教练式辅导帮助下属成长
【讲师介绍】
王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 受证教练、人力资源咨询师。在领导力发展,绩效提高、变革管理和员工敬业度等方面均是专长领域。经历涉及教育、咨询、物流、化学等行业。她曾就职于巴斯夫、DHL,华尔街英语等,具有10年以上高级管理经验。她的职责涵盖客户服务、产品发展和推广、人力资源学习与发展、组织发展等。王老师课程风格:以目标与结果为导向、理论结合实际、且注重学员参与,高度互动。
【费用及报名】
1、费用:培训费4360元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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