90后员工管理(上海,5月11日)
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90后员工管理(上海,5月11日)
90后员工管理(上海,5月11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2017年5月11日;上海,2017年7月6日
长沙,2017年8月18日;成都,2017年9月6日
上海,2017年9月19日;深圳,2017年11月3日
西安,2017年12月8日
【培训地点】上海、长沙、成都、深圳、西安
【培训对象】直接带领90后员工的中层管理者
【课程收益】
■认知新生代员工管理的重要性
■提升团队领导意识及正确激励方法
■掌握实用的新生代领导策略及管理方法
■探究未来时代的中国企业员工管理要素
【课程目的】
■此课程所讨论的新生代为1988年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同,使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。
社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略。
【课程大纲】
第一模块:登场新时代
■不一样的新生代(案例与数据解析)
■新生代VS垮掉的一代
■成长中的内外因素
第二模块:素描新生代
■普遍认知的新生代
■新生代普遍的人格特质
■新生代主流价值观
■新生代主流职业动机
■中国主流社会价值观的变迁
第三模块:管理次时代
■次时代的企业员工管理要求
■新生代管理着力点
■新生代管理案例解析
■解码新生代领导策略
■自身企业管理革新探索与研讨
【讲师介绍】
高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
MBA
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。
擅长领域
《90后员工管理》
服务客户
百威英博、麦当劳、中国石油、中国海油、招商集团、华润集团、华夏幸福、浦发银行、中国银联、中航工业、天虹商场、微创医疗、深南电路、CCDI、日播集团、万科集团、绿地集团、世茂集团、龙湖集团、中航城投、复地集团、龙光集团、协信集团、中大集团、建屋集团、海亮集团、恒信集团
史老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
美国加州大学 – 企业管理学博士
英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监
擅长领域
《问题分析与决策制定技巧》
《逻辑思考与结构化表达》
《90后员工管理》
《职业素养训练营》
服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等
【费用及报名】
1、费用:培训费2400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2017年5月11日;上海,2017年7月6日
长沙,2017年8月18日;成都,2017年9月6日
上海,2017年9月19日;深圳,2017年11月3日
西安,2017年12月8日
【培训地点】上海、长沙、成都、深圳、西安
【培训对象】直接带领90后员工的中层管理者
【课程收益】
■认知新生代员工管理的重要性
■提升团队领导意识及正确激励方法
■掌握实用的新生代领导策略及管理方法
■探究未来时代的中国企业员工管理要素
【课程目的】
■此课程所讨论的新生代为1988年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同,使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。
社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略。
【课程大纲】
第一模块:登场新时代
■不一样的新生代(案例与数据解析)
■新生代VS垮掉的一代
■成长中的内外因素
第二模块:素描新生代
■普遍认知的新生代
■新生代普遍的人格特质
■新生代主流价值观
■新生代主流职业动机
■中国主流社会价值观的变迁
第三模块:管理次时代
■次时代的企业员工管理要求
■新生代管理着力点
■新生代管理案例解析
■解码新生代领导策略
■自身企业管理革新探索与研讨
【讲师介绍】
高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
MBA
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。
擅长领域
《90后员工管理》
服务客户
百威英博、麦当劳、中国石油、中国海油、招商集团、华润集团、华夏幸福、浦发银行、中国银联、中航工业、天虹商场、微创医疗、深南电路、CCDI、日播集团、万科集团、绿地集团、世茂集团、龙湖集团、中航城投、复地集团、龙光集团、协信集团、中大集团、建屋集团、海亮集团、恒信集团
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背景经历
美国加州大学 – 企业管理学博士
英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监
擅长领域
《问题分析与决策制定技巧》
《逻辑思考与结构化表达》
《90后员工管理》
《职业素养训练营》
服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等
【费用及报名】
1、费用:培训费2400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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注册日期 : 14-08-08
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